Реферат: Внутризаводское планирование конверсионной программы

Внутризаводское планирование конверсионной программы.

1999г


1. Наименование темы
Внутризаводское планирование конверсионной программы.
2. Исходные данные к проекту :
Цель дипломного проекта — на основании внутризаводского
планирования с использованием экономических расчетов и
составлением бизнес-плана по производству электродвигателей типа ДК 64-250 показать перспективы развития конверсионной программы.
3.

Содержание проекта:

а) литература и обзор работ, связанных с проектированием

Литература по планированию и управлению предприятием,
бизнес-планированию, методике финансового анализа;
периодические издания по данным направлениям,
нормативные документы;
техническая и деловая документация предприятия;
статистические данные завода.
б) теоретическая часть
В теоретической части дипломной работы предполагается
проработка темы внутризаводского планирования,
содержащейся в экономической литературе.
в) методическая часть
Разработка бизнес плана по производству электродвигателей
типа ДК 64-250 на площадях цеха электродвигателей .
г) экономическая часть
Включает расчеты: затрат на производство электродвигателей типа.
ДК 64-250, точки безубыточности и планируемой прибыли от
реализации электродвигателей, срока окупаемости проекта по
производству электродвигателей и оценки эффективности данного
проекта
4. Отчетный материал проекта:
а) Пояснительная записка на 106 листах.
б) Графический материал :
структура управления приборного завода;
общая структура, блок-схема бизнес-плана предприятия;
структура сметы затрат;
график безубыточности (производства электродвигателей типа ДК 64-250);
динамика валовых затрат, выручки от продаж (без НДС) и чистой прибыли (по производству электродвигателей типа ДК 64-250).

Аннотация

В данной работе рассмотрены методы внутризаводского планирования на предприятии, а также разработан бизнес-план одного из новых конверсионных направлений завода по ремонту и изготовлению опытных партий средств измерений и автоматизации .

Возможно вы искали - Реферат: Внутрифирменное планирование деятельности предприятия в современных условиях на примере КП курортных услуг «Отдых»

Определена эффективность проекта и перспективность развития конверсионного направления.


Содержание

Ведение ................................................................................................ 9-10

1. О необходимости внутризаводского планирования

конверсионной программы (литературный обзор )....................

11-18

2. Методы внутрифирменного планирования ................................ 19-39
2.1. Бизнес-планирование ............................................................... 20-36
2.2. Текущее планирование............................................................. 37-39

Похожий материал - Реферат: Внутрифирменное планирование на предприятиях индустрии гостеприимства

3. Сметное планирование на предприятии. Его значение для

расчета себестоимости продукции .................................................

40-57

3.1. Смет затрат приборного завода ............................................... 40-50
3.1.1. Прямые затраты ................................................................ 44-46
3.1.2. Цеховые расходы ............................................................. 47-50
3.2. Анализ сметы затрат ............................................................... 51-57

4. Бизнес-план по производству электродвигателей типа

ДК 64-250 на площадях цеха электродвигателей .

Очень интересно - Реферат: Внутрифирменное планирование деятельности предприятия в современных условиях на примере КП курортных услуг «Отдых»

58-88

4.1. Вводная часть ........................................................................... 58
4.2. Описание товара ....................................................................... 59-63
4.3. Рынок сбыта ............................................................................. 64-67
4.4. Основные конкуренты .............................................................. 68
4.5. Анализ технического совершенства разработки...................... 69-71
4.5.1. Сравнение по бально-индексному методу .......................... 69
4.5.2. Сравнение по методу Шонфельда ....................................... 70-71
4.6. Планирование производства ...................................................... 72-73
4.7. Расчет затрат на производство электродвигателей ................. 74-78

4.7.1. Расчет затрат на материалы и комплектующие

на единицу изделия ..............................................................

74

4.7.2. Расчет затрат на оплату труда при изготовлении

Вам будет интересно - Реферат: Внутрифирменное развитие персонала

единицы продукции .............................................................

76

4.7.3. Расчет накладных расходов ................................................ 76-78

4.7.4. Расчет плановой калькуляции на изготовление

двигателя типа ДК 64-250 и валовых затрат ......................

78

4.8 Определение оптовой цены на единицу изделия ...................... 79-80
4.9. Расчет точки безубыточности и планируемой прибыли .......... 81-82
4.10. Финансовый план ...................................................................... 83-84
4.11. Оценка эффективности проекта ............................................... 85-86
4.12. Реклама ...................................................................................... 87
4.13. Оценка рисков .......................................................................... 87
4.14. Вывод ........................................................................................ 88
Заключение ........................................................................................... 89-90
Приложение № 1 .................................................................................... 91
Приложение № 2 .................................................................................... 92
Приложение № 3 .................................................................................... 93-95
Список литературы .............................................................................. 104-106

Похожий материал - Реферат: Воздействие правительства на стратегию, структуру и соперничество фирм

Введение.

В настоящее время в стране бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Важными задачами ,стоящими перед предприятиями, являются: повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, привлечение инвестиций и т.д.

При этом, внутрифирменное планирование играет значительную роль в реализации этих задач. Оно особенно важно при разработке стратегии фирмы, принятии управленческих решений, контроля за их выполнением. С помощью внутрифирменного планирования предприятия и организации обосновывают перспективы развития, осуществляют структурную перестройку производства, предусматривают возможности получения банковских кредитов, создают условия для организации более эффективной и рентабельной работы.

Внутрифирменное планирование является одним из основных компонентов менеджмента и тесно связано с другими экономическими науками. К ним относятся экономика промышленности, бухгалтерский учет, экономическая статистика, финансы, организация и планирование промышленного предприятия. Именно поэтому современный квалифицированный менеджер должен хорошо знать не только общие закономерности и тенденции развития экономики, но и тонко понимать проявление общих, специфических и частных экономических законов в практике своего предприятия, на основании внутрифирменного планирования видеть возможности повышения эффективности производства.