Непосредственное окружение и отбор . Основная цель отбора - набрать работников с высокой культурой работы - может быть осуществлена менеджерами-управляющими или людьми контролирующими интересы компании . Администрация предприятия устанавливает различные цели набора , например , привлечение работников с высоким качеством работы :
* готовых работать на фирме много лет ;
* с низким показателем несчастных случаев ;
* умеющих общаться с коллегами и клиентами и т. д.
Отбор направлен на выявление возможностей и взглядов заявителя для определения его соответствия условиям и особенностям работы .
Возможно вы искали - Реферат: Методы оценки персонала в гостиничном хозяйстве
В малых фирмах , где нет отдела по управлению персоналом , решение по отбору принимает менеджер соответствующего профиля . В больших и среднего размера фирмах к принятию решения при отборе привлечены линейный менеджер и функциональный менеджер (Таблица 1) . В больших организациях человека , ответственного за отбор , называют менеджером по найму .
Таблица 1.
Участие линейного и функционального менеджеров в процессе отбора
| Функции отбора | Линейный менеджер (ЛМ) | Менеджер по управлению персоналом (МУП) |
|
Выбор критериев отбора Утверждение критериев отбора Похожий материал - Реферат: Методы оценки управленческого потенциала в организации Отборочная беседа Работа с заявлениями и анкетами по биографическим данным Беседа по поводу принятия на работу Проведение тестов Заполнение таблицы квалификации и рекомендаций Очень интересно - Реферат: Исследование систем управления Конечное решение при отборе |
Осуществляет выбор критериев ----- ----- Иногда проводит Вам будет интересно - Реферат: Методы планирования себестоимости продукции Совместно ----- ----- Принимает после рассмотрения рекомендаций менеджера по управлению персоналом |
Консультирует выбор и вводит критерии , отражающие особенности работы Похожий материал - Реферат: Методы поддержания работоспособности песонала Утверждает Проводит Обычно выполняет Совместно |