Курсовая работа
Предмет : «Менеджмент»
Тема : «Повышение мотивации труда»
г. Набережные Челны 2003 г.
Содержание
Введение.............................................................................................................. 3
1. Понятие мотивации......................................................................................... 4
Возможно вы искали - Реферат: Теории мотивации
2. Теории мотивации........................................................................................... 5
3. Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в управлении........................................................................................................................... 15
4. Способы мотивации...................................................................................... 21
4.1. Причины пассивности работника........................................................ 21
4.2. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей. 23
Похожий материал - Реферат: Мотивация
4.3. Методы улучшения параметров работы.............................................. 27
4.4. Экономическая мотивация.................................................................. 32
5. Мотивация в системе повышения квалификации управленческих работников 35
6. Мотивация как фактор развития совмещения должностей......................... 37
7. Отличительные особенности систем мотивации предприятий России от предприятий других стран............................................................................... 40
Очень интересно - Реферат: Мотивация
8. Мотивация труда на российских предприятиях.......................................... 43
Заключение........................................................................................................ 45
Список литературы........................................................................................... 46
Введение
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе,социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы,а так же стимулирование и мотивация работников.
Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.
Вам будет интересно - Реферат: Мотивация в системе менеджмента
Эволюция применения различных моделей мотивации показала как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям. Существующие модели мотивации весьма различны по своей направленности и эффективности.
Результаты изучения моделей мотивации не позволяют с психологической точки зрения четко определить, что же побуждает человека к труду. Изучение человека и его поведения в процессе труда дает только некоторые общие объяснения мотивации, но даже они позволяют разрабатывать прагматические модели мотивациии работника на конкретном рабочем месте.
1. Понятие мотивации.
В самом общем виде мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий . Эти силы находятся вне и внутри человека и заставляют его осознанно или же не осознанно совершать некоторые поступки. При этом связь между отдельными силами и действиями человека опосредована очень сложной системой взаимодействий, в результате чего различные люди могут совершенно по разному реагировать на одинаковые воздействия со стороны одинаковых сил. Более того, поведение человека, осуществляемые им действия в свою очередь также могут влиять на его реакцию на воздействия, в результате чего может меняться как степень влияния воздействия, так и направленность поведения, вызываемая этим воздействием.
Принимая во внимание сказанное, можно попытаться дать более детализированное определение мотивации. Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей . Влияние мотивации на поведение человека зависит от множества факторов, во многом индивидуально и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека.
2. Теории мотивации
Существуют два подхода к изучению теорий мотивации.
Похожий материал - Реферат: Мотивация деятельности
Первый подход основывается на исследовании содержательной стороны теории мотивации. Такие теории базируются на изучении потребностей человека, которые и являются основными мотивом их проведения, а следовательно, и деятельности. К сторонникам такого подхода можно отнести американских психологов Абрахама Маслоу, Фредерика Герцберга и Дэвида Мак Клелланда. рассмотрим подробнее эти теории.
Теория мотивации по А. Маслоу. Первая из рассматриваемых теорий называется иерархией потребностей Маслоу. Сущность ее сводится к изучению потребностей человека. Это более ранняя теория. Ее сторонники, в том числе и Абрахам Маслоу, считали, что предметом психологии является поведение, а не сознание человека. В основе же поведения лежат потре6ности человека, которые можно разделить на пять групп:
· физиологические потребности, необходимые для выживания человека: в еде, в воде, в отдыхе и т.д.;
· потребности в безопасности и уверенности в будущем - защита от физических и других опасностей со стороны окружающего мира и уверенность в том, что физиологические потребности будут удовлетворяться и в будущем,