Реферат: Организационная культура и способы ее развития

Сдал:

студент заочного факультета

группы 566 менеджмент

Обозный С.О.

Проверила: Кошелева Л.А.

Санкт-Петербург 2004

Возможно вы искали - Реферат: Организационная структура

Содержание:

Содержание:........................................................................................ 1

Введение.............................................................................................. 3

Уровни организационной культуры................................................. 4

Структура организационной культуры............................................ 7

Похожий материал - Реферат: Организационная структура предприятия, ее реорганизация

Характеристики организационной культуры по Харрису и Морану............................................................................................................ 7

Обряды, ритуалы, обычаи, традиции............................................. 8

Символы.......................................................................................... 10

Методы формирования поддержания и развития организационной культуры............................................................................................ 12

Изменение организационной культуры....................................... 12

Очень интересно - Реферат: Организационно-правовые формы организаций и особенности их управления

Методы поддержания и развития организационной культуры. 15

Методы управление организационной культурой...................... 17

Заключение........................................................................................ 20

Список литературы.......................................................................... 21

Введение

Вам будет интересно - Реферат: Организационно-технологическая модель принятия решения

Многие западные и российские предприниматели пришли к выводу, что процветает та фирма, в которой создан сплоченный коллектив, где сломлены иерархические перегородки, где каждый кровно заинтересован в общем успехе, ибо от этого зависит его материальное благополучие. Быстрее всех поднимается и развивается та фирма, коллектив которой имеет хорошо развитую организационную культуру.

Организационная культура это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась также из сравнительно новой области знаний организационного поведения , которая изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в организации.

Основная цель организационного поведения помочь людям более продуктивно осуществлять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение.

Для реализации данной цели требуется, кроме всего прочего, сформировать ценностные установки личности, организации, отношений и т.д. Речь идет о нормах, правилах, или стандартах, на организационном поведении. Любое поведение должно оцениваться или самооцениваться по наиболее общественно прогрессивным меркам. Это довольно большая область приложения сил и для теоретиков, и для практиков. Актуальность изучения и применения таких норм, правил и стандартов несомненна. В результате из организационного поведения начинает выделяться новое научное направление организационная культура, которая всегда будет его составной частью.

Для каждого направления в организационного поведения существует своя организационная культура и все они составляют единое целое.

Похожий материал - Реферат: Организационно-экономическое проектирование процессов создания нового товара

Организационная культура это совокупность общественно прогрессивных норм, правил и стандартов, принятая и поддерживаемая в области организационных отношений. Напомним, что организационные отношения это взаимодействие, противодействие или нейтральное отношение элементов организации внутри или вне ее.

Феномен организационной культуры уже завоевал признание ученых и практиков во всем мире. Она не только отличает одну организацию от другой, но и предопределяет успех функционирования компании в долгосрочной перспективе. Если можно говорить о том, что организация имеет "душу", то этой "душой" является именно организационная культура.

Уровни организационной культуры

Э. Шайн предложил рассматривать организационную культуру по трём основным уровням. Эта модель, усовершенствованная им в 1983 г., до сих пор является весьма популярной, широко цитируемой и стоит более детального освещения.