Реферат: Принципы статической организации

Выполнил:

Студент: 3 курса

Петухов Евгений Васильевич

Специальность: Менеджент организации

Группа: МО

Возможно вы искали - Реферат: Организационный механизм разработки и осуществления государственной инновационной политики. Рекомендации по данному вопросу

№ зачетной книжки: 07ММД14229

Проверил: к.т.н., доцент Колупаев В.П.

Киров

2009


План

1. Принципы статической организации ………………………….

2. Организационные структуры…………………………………..

2.1 Виды организационных структур……………………………...

Похожий материал - Реферат: Организация УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ

2.2 Типы структур управления организациями…………………...

2.3 Виды организационных структур управления………………..

2.4 Сравнение структур управления……………………………….

Список используемой литературы……………………………………

Стр.

Очень интересно - Реферат: Организация документооборота

3-4

5-6

6-7

7-10

11-18

Вам будет интересно - Реферат: Организация и деятельность ЗАО санатория Голубая волна г. Геленджик

18-21

22

1. Принципы статической организации

В теории организации различают статическое и динамическое состояние организации. Эти состояния отражают различные этапы (стадии) жизненного цикла организации.

1. Принцип приоритетности целей организации . Состоит в том, что в составе (общей схемы) управленческого процесса существует 5 элементов:

цель→ задачи→ функции→ структура→ персонал.

Наивысший приоритет должна иметь цель, затем задача, а далее функции, структура, персонал. Но в процессе изменения стадий, может произойти изменение приоритета целей, задачи могут стать невыполнимыми или трудновыполнимыми.

Похожий материал - Реферат: Организация и планирование предприятий связи

2. Принцип приоритета функций относительно структурного строения . При создании компанией в системе функция – структура наивысший приоритет должны иметь функции.

3. Принцип приоритетности субъекта относительно объекта . При создании компании или структурного подразделения приоритет должен отдаваться руководителю относительно будущих работников.

Необходимость использования этого принципа определяется тем, что степень ориентации, степень учёта требований этого принципа оказывает сильное влияние на функционирование организации, на её жизнеспособность.

4. Принцип соответствия целей, задач и функций . Т.е. это принцип обеспечения ресурсами.