МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ
ОДЕССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНТВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА.
Реферат на тему :
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ.
Выполнила :
студентка II курса
Группы ОМ-011
Харченко В.А.
Проверил :
Медынский Василий Леонидович
Одесса
2002 год
П Л А Н
Возможно вы искали - Реферат: Основные методы и пути минимизации финансового риска
1. Введение. Характеристика организационной структуры управления.
2. Виды организационных систем управления и их характеристика.
2.1.Линейная система.
2.2.Функциональная система.
2.3.Линейно-функциональная система.
Похожий материал - Реферат: Основные функции менеджмента
2.4.Линейно-штабная система.
2.5.Матричная система.
2.6.Комитетная система.
2.7.Дивизиональная система.
3. Выводы.
Очень интересно - Реферат: Основные школы менеджмента
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ.
Организация – это единство организационной структуры и организационного
процесса.
Структура управления – это совокупность устойчивых связей объектов и субъектов управления, реализованных в конкретных организационных формах, обеспечивающих целостность управления и сохранение основных свойств при различных внутренних и внешних изменениях.
Организационная структура объекта управления (системы организации)отражает взаимодействие между его элементами, это упорядоченная совокупность отдельных элементов, образующаяся составляющими данную организацию подразделениями.
Вам будет интересно - Реферат: Основные этапы разработки стратегии
Пример.
Организационная структура предприятия- это система логически взаимосвязанных подразделений, отражающая внутреннее строение предприятия.
Это подразделения объединяют одинаковые или близкие функции работников, материальных средств, которыми эти работники пользуются (цеха, участки, отделы и т.д.).
Организационная структура- это единство людей и условий их деятельности, находящиеся в определенных соотношениях и взаимосвязях, таким образом , что работающие в ее рамках члены коллектива могли наиболее эффективно добиться поставленной перед нами задачи- использование собственных ресурсов и оптимизации путей к достижению конечной цели деятельности.
Организационная структура является средством реализации эффективной деятельности предприятия и должна отвечать следующим требованиям:
Похожий материал - Реферат: Основоположники научного менеджмента
1) быть простой, четкой и достаточно гибкой , обеспечивающей творческое решение задачи управления;
2) создавать условия для свободного и эффективного взаимодействия всех звеньев управления;
3) обладать способностями быстро реагировать на все изменения, происходящие как внутри предприятия, так и вне его;
4) быть восприимчивой к техническим и организационным новациям;