МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Татарский Институт Содействия Бизнесу
(ТИСБИ)
Кафедра Менеджмента
ОТЧЕТ
о производственной практике на
открытом акционерном обществе
«ТАТНЕФТЕПРОВОДСТРОЙ»
|
Студента М 02-1 Искаков Денис. | |
|
Возможно вы искали - Реферат: Отчет по практике в отделе Инструменты (магазин УРАЛ в г. Пермь) Руководитель от предприятия: Начальник производственного отдела, Горбунов Г.В. |
Научный руководитель: Похожий материал - Реферат: Отчет по практике на УЭЗ ??????????????????? |
| Отчет представлен на кафедру | «___» _____________2003г. |
| Результат рецензирования | «___» _____________2003г. |
| Результат защиты | «___» _____________2003г. |
Казань 2001г.
Содержание
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.. 6
История создания предприятия.6
Производственный профиль, специализация.7
Очень интересно - Реферат: Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров
Характеристика учредителей предприятия. Особенности формирования уставного фонда. Анализ учредительных документов.8
Экономический потенциал предприятия. Исследование динамики основных показателей развития предприятия за три последних года.8
Имидж предприятия, работа над его формированием. Система «паблик релейшинз», коммуникативного менеджмента.9
Стратегия хозяйственной деятельности. Краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные аспекты.10
Внешняя экономическая деятельность предприятия.11
Вам будет интересно - Реферат: Отчет по производственной практике в газете Тольяттинское обозрение
СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ.. 12
Организационная структура управления предприятием.12
Состав и структура органов управления.12
«Топ менеджмент». Полномочия общего собрания акционеров, совета директоров и исполнительной дирекции предприятия.12
Функции подразделений совета директоров, исполнительной дирекции предприятия.18
Похожий материал - Реферат: Отчет прохождениия практики
Виды и содержание документов, регламентирующих деятельность экономических служб предприятия.19
Организация планирования деятельности предприятия. Процедура разработки и согласования планов. Виды перспективных, текущих и оперативных планов, взаимосвязь их показателей. Контроль за реализацией планов.21
Особенности принятия и обоснования управленческих решений на предприятии. Методы менеджмента, используемые в принятии и реализации управленческих решений.22
Оценка эффективности системы управления предприятием.22