кафедра менеджмента и организации производства
Курсовой проект
по курсу: «Основы менеджмента»
на тему: Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика".
Выполнил студент гр.46-94 Бондаренко Ю.М.
Проверила доц. Бармина А.В.
Москва 1997
Содержание:
Введение..................................................................................................................................................... 3
Возможно вы искали - Реферат: Рациональная организация работы менеджера
1. Основные понятия и составляющие процесса управления.......................................................... 4
2. Характеристика фирмы "Оптика"................................................................................................ 5
3. Стратегическое планирование......................................................................................................... 6
3.1. Миссия фирмы "Оптика".............................................................................................................. 7
3.2. Характеристика основных целей фирмы "Оптика"................................................................. 7
Похожий материал - Реферат: Производственная программа предприятия и методы ее расчета
3.3. Построение дерева целей............................................................................................................... 8
3.4. Управление по целям..................................................................................................................... 9
3.5. Оценка и анализ внешних факторов......................................................................................... 10
3.6. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон компании "Оптика"................................................................................................................................................................. 13
3.7. Анализ стратегических альтернатив......................................................................................... 15
Очень интересно - Реферат: Производственно- хозяйственная система, как основа формирования экономических отношений
3.8. Выбор стратегии для фирмы "Оптика".................................................................................... 16
3.9. Реализация стратегического плана............................................................................................ 19
3.10. Оценка стратегического плана................................................................................................ 20
4. Организация взаимодействий и полномочия................................................................................ 20
5. Мотивация.......................................................................................................................................... 24
Вам будет интересно - Реферат: Производственный менеджмент на предприятиях по производству металлоизделий
6. Контроль............................................................................................................................................. 25
Выводы..................................................................................................................................................... 27
Список использованной литературы:................................................................................................ 30
Введение.
Управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей.
Похожий материал - Реферат: Профессионально квалифицированный состав и структура кадров. Движение кадров и показатели их об
Повышение интереса к управлению говорит о значительных социальных и экономических переменах, произошедших в обществе. Это подтверждается на примере России.
За последние 3 - 5 лет в экономике России произошли серьезные перемены. Эти изменения не только масштабны, но и беспрецедентны - ни в одной другой стране мира за столь короткий срок не происходили коренная ломка одной экономической системы и формирование другой. К числу таких изменений относятся следующие:
- изменение структуры собственности, связанная с разрушением монополии государства в сфере производства, созданием базы для формирования эффективных собственников;
- изменение отраслевой структуры производства в результате ее приспособления к новой структуре спроса и возникновения массы мелких предприятий, порожденных частным предпринимательством;