Контрольная работа: Организация коллективного труда в бригадах и на поточных линиях

Введение.

1. Развитие и эффективность коллективных форм организации труда.

2. Коллективные формы организации труда.

3. Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда.

Заключение.

Возможно вы искали - Курсовая работа: Возможности и перспективы создания и развития свободных зкономических зон в России

Список использованной литературы.

Приложение.

ВВЕДЕНИЕ

Под влиянием новой, более совершенной техники происходит обобществление труда, резко изменяются формы его разделения и кооперации. Чем больше углубляется расчленение технологи­ческих процессов, тем настоятельнее становится необходимость объединения отдельных их частей. Изготовление любого изделия или выполнение любой работы все в меньшей степени оказыва­ется плодом рук отдельного работника, все в большей мере возрастает значение коллективных усилий работников. Каждая работа, посредством которой осуществляется определенная технологическая операция, становится частью коллективных трудовых затрат, нацеленных на изготовление какого-либо изделия. Действительным производителем того или иного продук­та выступает не отдельный, единичный, а совокупный работник.

При переходе от индивидуальных форм организации труда к коллективным непосредственная связь между обособленными единичными работниками формируется на основе объединения первичных трудовых коллективов нового типа. Результатом такого объединения является коренное изменение содержания и

организации труда.

Похожий материал - Реферат: Розничный товарооборот

Коллективный труд при правильной его организации спо­собствует наиболее полному использованию оборудования, материальных и трудовых ресурсов, повышению качества вновь пускаемой продукции. Отмечая преимущества коллективной организации труда, К.Маркс писал, что численность рабочих, объединенных в коллективы, «...всегда менее числа тех рабочих, которые, работая в одиночку, произвели бы в течение того же самого времени ту же самую работу».

На расширение сферы применения коллективного труда влияют не только научно-технический прогресс, но и объективные требования создания коллективной заинтересованности в улуч­шении конечных результатов производства. Во всех звеньях производства (независимо от степени механизации), где при изготовлении одной и той же продукции участвует большое число работников, как организацию труда, так и его стимулирование практически целесообразно осуществлять на коллективной основе. В этих условиях оценка результатов труда отдельных работников становится или недостаточной, или просто невоз­можной.

1. Развитие и эффективность коллективных форм организации труда.

Для распространения коллективной формы организации труда существуют также и социальные предпосылки. Бригада (участок) — это первичное звено управления производством, в котором наиболее полно проявляются такие свойства человека, как коллективизм, взаимоответственность, взаимопомощь, вза­имоконтроль, творческая активность.

С целью расширения области применения коллективных форм организации труда ЦК КПСС принял постановление «О даль­нейшем развитии и повышении эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда в промышленности» (де­кабрь 1983 г.), в котором бригадная форма организации и стиму­лирования труда была признана как важнейшая форма, стимули­рующая повышение эффективности и интенсификацию производ­ства, широкое вовлечение трудящихся в управление производ­ством.

В годы одиннадцатой и двенадцатой пятилеток бригадная форма организации и стимулирования труда получила широкое распространение в промышленности (табл.1).

Таблица 1.

Численность рабочих, охваченных бригадной формой организации формой организации и стимулирования труда в промышленности (на конец года), (в %).

1980 год 1985 год 1987 год
1 Численность рабочих в бригадах в % к общей численности рабочих 43,0 74,0 76,0
2

Численность рабочих в бригадах — всего.

В том числе в комплексных

100

48,0

100

60,2

100

59,8

3

Очень интересно - Реферат: Стратегическое управление

Из общей численности рабочих в бригадах:

– работающие в условиях хозрасчета

– работающие в подрядных бригадах

– работающие в бригадах с оплатой по единому наряду (нормированному заданию)

– из них с оплатой по конечным результатам труда работающие в бригадах, в которых сдельный приработок и премии распределяются с учетом КТУ

-

48,2

36,7

4,2

85,3

70,0

63,6

44,6

9,7

83,3

69,0

66,3

Вам будет интересно - Реферат: Сущность и виды прибыли. Распределение и использование прибыли

В условиях коренной перестройки хозяйственного механизма становится необходимым дальнейшее развитие коллективных форм организации и стимулирования труда. На XXVII съезде КПСС отмечалось: «Расширение прав предприятий даст должную отдачу лишь в том случае, если его принципы будут пронизывать все звенья производства, вплоть до бригады и рабочего места. Это требует органической увязки хозяйственного расчета объеди­нений и предприятий с развитием подрядной формы организации и оплаты труда. Тем самым откроется большой простор для творчества и инициативы масс, будут углубляться коллективист­ские начала на производстве, еще более утвердится в сознании людей их причастность к общему делу».

Бригада представляет собой организационно-технологическое и социально-экономическое объединение работников одинаковых или различных профессий на базе соответствующих производ­ственных площадей, оборудования, инструмента, оснастки, сырья и материалов, направленное на выпуск высококачественной продукции определенного количества с наименьшими материаль­ными и трудовыми затратами на основе коллективной заинтере­сованности и ответственности.

В современных условиях к производственным бригадам предъ­является ряд требований:

– применение единого наряда;

– оплата труда по конечным результатам;

Похожий материал - Реферат: Планирование численности персонала

– применение хозрасчета и подряда;

– производственно-технологическая законченность работ;

– возможность установления напряженных производственных заданий, рассчитанных на основе прогрессивных норм и норма­тивов;

– возможность установления взаимоотношений с другими бригадами и администрацией на договорной основе;