МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Курсовая работа
по внутрифирменному планированию
Возможно вы искали - Реферат: Разработка программ стимулирования труда
Тема: «Разработка плана экономического и социального развития МЖК «Краснодарский» на 2001 год»
студентка 4 курса
гр. 97-экз-11 «Менеджмент»
Проверила: Шинкевич А.Н.
г. Краснодар
Похожий материал - Реферат: Разработка проекта реинжиниринга складской системы
2001 г.
РЕФЕРАТ
Страниц 33; Таблиц 13; Источников 12.
Данная курсовая работа написана на тему «Разработка плана экономического и социального развития МЖК «Краснодарский» на 2001 год».
Цель этой работы состоит в изучении основ планирования деятельности на конкретном предприятии и выявления у предприятия резервов повышения эффективности его производительности. Показать необходимость и большую эффективность перспективного планирования деятельности предприятия.
Очень интересно - Реферат: Разработка проекта управления трудовыми ресурсами на производственном участке
В работе широко освещены теоретические основы планирования экономического и социального развития предприятия, а именно: задачи и роль планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, экономические условия формирования планов, основные показатели плана экономического и социального развития предприятия, организация планово-экономической работы на предприятии.
Объектом исследования в курсовой работе является МЖК «Краснодарский». В работе приведена организационно-экономическая характеристика предприятия, дано описание выпускаемой продукции, а также проведен анализ работы предприятия в 2000 г. и разработаны основные показатели плана экономического и социального развития МЖК «Краснодарский» на 2001 год.
На основе проведенных исследований и полученных данных в конце работы приведены конкретные предложения по усилению действенности планирования на предприятии в части изыскания резервов для повышения эффективности производства в рыночных условиях.
СОДЕРЖАНИЕ
| Стр. | |
|
Введение | 4 |
| 6 |
| 1.1. Виды задачи и роль планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия | 6 |
| 1.2. Экономические условия формирования планов предприятия | 8 |
| 1.3. Исходные данные и порядок разработки основных показателей плана экономического и социального развития предприятия | 9 |
|
1.4. Организация планово-экономической работы на предприятии | 12 |
|
2. Разработка основных показателей плана экономического и социального развития на 2001 год | 14 |
| 2.1. Исходные данные расчета плановых показателей | 10 |
| 2.2. План технического и организационного развития предприятия | 17 |
| 2.3. План производства продукции | 19 |
| 2.4. План потребности в сырьевых, материальных и топливно-энергетических ресурсах, необходимых для выполнения производственной программы | 22 |
| 2.5. План по труду и заработной плате производственных рабочих | 23 |
| 2.6. План себестоимости продукции и прибыли | 26 |
| 2.7. План социального развития коллектива предприятия | 32 |
| 2.8. План по охране природы и окружающей среды, рациональному использованию природных ресурсов | 34 |
|
2.9. Сводные показатели проекта плана экономического и социального развития предприятия | 36 |
|
Заключение | 38 |
|
Похожий материал - Реферат: Разработка системы управления акционерным обществом АОА Контур Список использованной литературы | 40 |
ВВЕДЕНИЕ
В современной России переход к рыночной экономике потребовал от руководителей производства достаточно основательно заняться исследованием рынка сбыта производимой продукции, в связи с чем наступающие рыночные отношения вызвали повышенный интерес к планированию и организации производства, что особенно важно в условиях конкурентной среды.
В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.