Введение_______________________________________________________ 3
Глава 1. Понятие самоменеджмента_________________________________ 5
1.1. Определение, цели и функции самоменеджмента______________ 5
1.2. Основы и методики планирования и принятия решений________ 7
Глава 2. Сущность и принципы самоменеджмента_____________________ 12
Возможно вы искали - Реферат: Свободные экономические зоны: виды и цели создания
2.1. Сущность самоменеджмента_____________________________ 12
2.2. Принципы самоменеджмента_____________________________ 15
Глава 3. Личные установки руководителя___________________________ 20
3.1.Самомотивация________________________________________ 20
3.2. Мотивация самосовершенствования_______________________ 25
Похожий материал - Реферат: Сетевые матрицы как организационный инструмент менеджмента
Заключение 28
Список использованных источников и литературы 29
Введение
Быть организованным, независимо от того, относится ли это к окружающему пространству или к вашему времени, - означает быть подготовленным. Это означает чувствовать себя собранным, владеть ситуацией, быть готовым использовать все имеющиеся возможности и справиться с любыми сюрпризами и неожиданностями, которые жизнь создает на вашем пути. Мы живем в сложном, быстро развивающемся мире, который полон безграничных возможностей[1] .
Актуальность темы «Самоменеджмент как способ повышения эффективности работы руководителя» определяется тем, что многие руководители, управляя теми или иными субъектами, недостаточно проявляют организованность, обязательность, не умеют рационально использовать рабочее время и т.д. и т.п. Особенно это касается молодых менеджеров и управленцев. От того какая у них будет самоорганизованность, во многом будет зависеть и успех в карьере.
Самоменеджмент прежде всего это самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова – во времени, в пространстве, общении, деловом мире. Руководитель должен так уметь свой труд, чтобы эффективность была максимальной.
Очень интересно - Реферат: Синтетические учения об управлении
Овладеть данной наукой не так просто, и молодому руководителю надо начинать все-таки с самообразования, причем мало только приобретать знания, нужна ещё и практическая и реализация. Самоменеджмент – это очень тяжелая работа, поэтому необходимо быть готовым к самосовершенствованию.
Нужен серьезный подход при разработке своей программы. Прежде всего разрабатывать программу с учетом тех вопросов, которые приходится решать в процессе профессиональной деятельности. При выборе программы надо учитывать изменения, происходящие в жизни – в экономике, науке, современных методах управления и т.д. Надо учесть аспекты практической реализации приобретенных знаний.
Надо учиться планировать свое рабочее время. Планирование призвано обеспечить хозяйское использование самого ценного достояния – времени, а именно:
- либо имеющееся время употребить для плодотворной и успешной деятелньости (максимальный критерий);
- либо достичь поставленных целей с возможно меньшим расходом времени (минимальный критерий).
Вам будет интересно - Реферат: Система маркетингового планування на підприємстві
Цель работы заключается в исследовании самоменеджемента как способа повышения эффективности работы руководителя
Исходя из поставленной цели, в работе рассматриваются следующие задачи:
1. Дать понятие самоменеджмента;
2. Определить цели и функции самоменеджмента;
3. Изучить основы и методики планирования и принятия решений;
Похожий материал - Реферат: Процесс и методы управления организацией
4. Проанализировать принципы самоменеджемента;
5. Рассмотреть мотивацию самосовершенствования.
Глава 1. Понятие самоменеджмента
1.1. Определение, цели и функции самоменеджмента
Что такое самоменеджмент?