Контрольна робота
з предмету: “Виробничий менеджмент”
на тему: “Управління проектами”
Перевірив: ст. викладач
В. В. Вертель Розробив: ст. заоч. ф. н.
гр.5-МО-2
Д. О. Мартиненко
Шифр:99-МО-203
2003
Зміст
Зміст......................................................................................................... 2
Вступ........................................................................................................ 3
Створення робочих графіків за допомогою діаграм Гантта................. 5
Возможно вы искали - Реферат: Управління контрактною діяльністю на підприємстві
Розклад та контролінг проектів.............................................................. 6
Використана література.......................................................................... 9
Вступ
Задачами межцехового оперативного планирования являются:
• определение исходных данных для расчета заданий;
Похожий материал - Реферат: Управління трудовими ресурсам як динамічна система
• составление месячных заданий и календарных планов производства для цехов и предприятия в целом;
• составление внугримесячных заданий.
При составлении оперативных производственных программ используются следующие данные:
годовая и квартальная программы (если есть);
портфель заказов и договоры на поставку продукции;
Очень интересно - Реферат: Управление внешней средой с позиции деятельности
прогноз сбыта;
• календарно-плановые нормативы: размеры партий и периодичность их запуска, продолжительность производственного цикла, размеры заделов;
• нормы трудоемкости;
• результаты расчета загрузки и производительности оборудования и производственных площадей;
• результаты технико-экономического анализа работы цехов за предшествующий период времени.
Вам будет интересно - Реферат: Управление Персоналом
В системе оперативно-производственного планирования важную роль играет расчет наиболее рациональной загрузки оборудования и производственных площадей. Очень часто эта проблема рассматривается в усеченном виде - проводится проверка соответствия оперативного задания мощности цеха. Другая, более интересная задача - обоснование наилучшей загрузки оборудования - требует многовариантных расчетов, и ее трудно осуществить без использования вычислительной техники.
В процессе внутрицехового планирования составляются оперативные месячные планы участков, смен и рабочих бригад; задания и календарные планы участков, смен, рабочих бригад на короткие отрезки времени (декаду, неделю и т. д.); суточные сменные задания для участков, смен, бригад и рабочих мест.
Основными задачами внутрицехового планирования при массовом и крупносерийном производстве являются:
проверка соответствия месячного плана-задания по выпуску продукции производственной мощности, выделяемым на месяц ресурсам сырья, возможностям поставщиков полуфабрикатов;.
разработка задания отделениям, сменам;
Похожий материал - Реферат: Управление временем руководителя
разработка календарного плана выпуска продукции;
организация контроля и учета выполнения заданий цехами,
отделениями, смешанными бригадами.
Для межцехового планирования и контроля за ходом выполнения планов могут использоваться различные графики (линейный, сетевые и др.).
Створення робочих графіків за допомогою діаграм Гантта