Реферат: Разработка стратегических и оперативных мер по выводу предприятия из кризиса

Выполнил:

студент V курса гр. 3291 А.Е. Ефимов

Проверил:

доцент М.М. Волкова

Санкт-Петербург

2003

Введение………………………………………………………………..3

Возможно вы искали - Реферат: Расходы бюджета

Глава 1. Методика анализа финансового состояния предприятия…5

1.1. Коэффициент соотношения внеоборотных и оборотных активов…..5

1.2. Коэффициент автономии……………………………………………….6

1.3. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств……….6

1.4. Коэффициенты платежеспособности предприятия ………………….7

Похожий материал - Реферат: Расходы бюджета

1.4.1. Коэффициент абсолютной ликвидности………………………………………7

1.4.2. Коэффициент покрытия (текущей ликвидности)……………………………..8

1.5. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами………………………………………………………………9

1.6. Коэффициент восстановления платежеспособности………………...10

1.7. Рентабельность активов………………………………………………..11

Очень интересно - Реферат: Расходы бюджета РФ и РБ

1.8. Норма чистой прибыли………………………………………………...12

Глава 2. Диагностика финансового состояния предприятия………12

2.1. Характеристика предприятия………………………………………………12

2.2. Анализ финансового состояния............................................................. 14

Глава 3. Стратегические и оперативные меры антикризисного управления.

Вам будет интересно - Реферат: Расходы бюджета различных уровней

3.1. Бизнес-план............................................................................................. 18

3.2. Организационная структура предприятия........................................... 19

3.3. Оперативные меры по выводу предпрития из кризиса…………………...23

Заключение……………………………………………………………31

Список литературы…………………………………………………...33

Похожий материал - Реферат: Расходы государственного бюджета РФ

Приложения

Введение

Антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. Внимание может акцентироваться как на "лечении" кризиса, так и на мерах по его недопущению и механизме банкротства. Антикризисный менеджмент особо значим и необходим для преодоления состояния, угрожающего существованию предприятия, при котором основным вопросом становится выживание. В данной курсовой работе была поставлена цель выбрать методы диагностики финансового состояния предприятия, провести диагностику финансового состояния конкретного предприятия, дать рекомендации по стратегическому антикризисному управлению и разработать мероприятия по выходу из кризиса.

Объектом исследования выступает реальное предприятие энергетической промышленности г. Омска АК «Омскэнерго». представляет собой комплекс электростанций, котельных, электрических и тепловых сетей, связанных общностью режима работы и имеющих централизованное оперативно-диспетчерское управление.