Реферат: Планирование деятельности фирмы

Введение…………………………………………………………..2

Исходные данные………………………………………………...3

Расчет эффективного фонда времени работы предприятия…..6

Расчет количества оборудования……………………………….6

Расчет суммарной балансовой стоимости использования

Возможно вы искали - Реферат: Планирование и амортизационные отчисления

оборудования……………………………………………………..7

Расчет суммарной стоимости основных средств………………7

Определение численности основных рабочих…………………8

Расчет годового ФОТ…………………………………………….10

Расчет отчислений в государственные внебюджетные фонды..14

Похожий материал - Реферат: Планирование и прогнозирование

Расчет в потребности основных средств………………………..14

Расчет затрат на производство…………………………………..17

Расчет условно постоянных затрат, переменных затрат и

себестоимости продукции………………………………………..23

Отчет о финансовых результатах предприятия…………………26

Очень интересно - Реферат: Планирование и прогнозирование НТП в РБ

Построение графика безубыточности……………………………28

Расчет основных показателей хозяйственной деятельности

предприятия………………………………………………………..29

Используемая литература…………………………………………32

Введение

В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои на­учно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с измене­ниями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.

Вам будет интересно - Реферат: Планирование и управление корректировкой конструкторских документов по результатам изготовления и испытаний опытного образца (партии) при выполнении ОКР

Данная возможность основывается на точных, своевременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия. При проведении расчетов необходимы прикладные и фундаментальные исследования, применение высокоэффективных новых моделей компьютеров. Все это позволит предприятию хорошо ориентироваться в ходе и перспективах технико-экономического развития производства, иначе оно может потерпеть крах, безнадежно отстать от конкурентов.

В настоящее время неизмеримо вырос интерес предприятий к подготовке лиц, умеющих квалифицированно проводить расчеты технико-экономических показате­лей. На многих предприятиях эта работа ведется на кустарном уровне.

Поэтому на передовых предприятиях создаются постоянные подразделения, которые заняты анализом и расчетами экономической деятельности. Более того, руководители предприятий заботятся о том , чтобы их ближайшими помощниками становились руководители служб маркетинга и главный бухгалтер с новыми, более широкими функциями. Руководство предприятием в условиях рынка начинается с решения вопросов: что производить, сколько, по какой цене продавать? И лишь потом право голоса получают руководители технических служб.

Конечно, создать службу анализа, способную дать достоверные расчеты технико-экономических показателей работы предприятия, непросто - в стране ощущается огромный дефицит специалистов.

Исходные данные.

Таблица 1.