1.Теоретические аспекты принятия управленческого решения в оперативном планировании основного производства
1.1. Планирование как инструмент принятия управленческих решений
1.2. Содержание, задачи и система оперативного планирования основного производства
1.3. Разработка оперативных планов основного производства
2. Методы разработки управленческого решения в оперативном планировании основного производства
Возможно вы искали - Реферат: Разработка эффективной системы энергоснабжения на основе ВИЭ
2.1. Сущность и содержание матричных моделей техпромфинплана
2.2. Понятие сетевого планирования, построение сетевых моделей
2.3. Расчет плановых показателей сетевых графиков, анализ и оптимизация сетевых планов
3.Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства ОАО "Электроагрегат"
3.1. Применение матричной модели техпромфинплана для основного производства насоса “Малыш”
Похожий материал - Реферат: Распределение доходов
3.2. Построение и расчет плановых параметров сетевой модели плана основного производства
3.3 Анализ и оптимизация оперативного плана основного производства
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Очень интересно - Реферат: Распределение зарплаты по наряду путем коэффициента заработка (приработка )
Введение
При переходе в России к рыночным отношениям планирование оказалось практически полузабытым. А между тем оно является одной из важнейших функций управления любым предприятием.
Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления "что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги", с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции.
В условиях рыночной системы хозяйствования диапазон использования этих факторов чрезвычайно большой. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к их оптимальному сочетанию.
Это предполагает необходимость применения соответствующих форм и методов их внутренней увязки. Такой формой является планирование производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Опыт многих преуспевающих компаний промышленных стран показывает, что в условиях рынка с его жестокой конкуренцией планирование хозяйственно-производственной деятельности является важнейшим условием их выживаемости, экономического роста и процветания. Именно оно позволяет оптимально увязать имеющиеся возможности предприятия по выпуску продукции со сложившимися на рынке спросом и предложением.
Вам будет интересно - Реферат: Расходы бюджета на народное хозяйство
Успех предпринимательской деятельности во многом зависит как от качества стратегического, так и оперативного планирования, которое тесно связано с оперативно-управленческими решениями, направленное на рациональное распределение производственных ресурсов. В этой связи разработка управленческих решений в оперативном планировании производства становиться актуальной, поскольку при планировании производства возникает потребность нахождения и принятия управленческих решений для реализации поставленных целей с минимальными издержками и потерями.
Целью курсовой работы является разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
· характеристика планирования как основного инструмента принятия управленческого решения;
· изучение метода сетевого планирования, матричной модели техпромфинплана;
Похожий материал - Реферат: Расходы госбюджета Беларусь
· анализ и оценка основных видов и систем оперативного планирования основного производства;
· применение сетевых графиков и матричной модели техпромфинплана в оперативном планировании основного производства для конкретного предприятия ОАО "Электроагрегат"
В курсовой работе объектом исследования является производственно-хозяйственная деятельность предприятия, предметом выступают методы принятия управленческого решения в оперативном планировании основного производства.
Опубликовано большое количество учебных пособий, затрагивающих вопросы, связанные с разработкой управленческого решения в оперативном планировании основного производства хозяйственной деятельности предприятия. Центральное место проблеме оперативного планирования производства отведено в учебниках Бухалкова М.И. "Внутрифирменное планирование", "Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия" под редакцией С.Е.Каменицера.