Тема дипломной работы: “Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений”.
План.
Введение.
Глава. 1.
Теоретические основы управления персоналом.
Возможно вы искали - Реферат: Управление предприятием на примере ЗАО Соляное
1.1. Эволюция теории и практики управления персоналом.
1.2. Планирование и управление персоналом в структуре общих
управленческих задач предприятия.
1.3. Специфика управления персоналом в условиях рыночных
отношений
Похожий материал - Реферат: Управление предприятием оптовой торговли
Глава 2.
Система управления персоналом предприятия.
2.1. Характеристика системы управления персоналом
предприятия.
2.2. Функции системы управления персоналом.
Очень интересно - Реферат: Управление проектом
2.3. Проблемы формирования и управления персоналом.
Глава 3. Совершенствование управления персоналом предприятия.
3.1. Современные методы и стили управления персоналом.
3.2. Рекомендации по формированию трудового коллектива.
3.3. Рекомендации по использованию этики в управлении персоналом.
Вам будет интересно - Реферат: Управление рисками в коммерческом банке
Заключение.
Литература.
Введение.
С начала века (т.е. момента зарождения современной теории управления как науки) и до 60-х годов руководителей мало интересовали проблемы, возникающие за пределами предприятий, а именно: конкуренция, вопросы сбыта и другие внешние проблемы. Работа фирмы рассматривалась с точки зрения закрытой системы.
На таких принципах до настоящего времени базировалась управленческая деятельность и в нашей стране.
Похожий материал - Реферат: Управление рисками в лизинговых операциях
Лишь с развитием общества, усложнением выпускаемой продукции, ростом наукоемких производств управленческая наука стала подходить к решению возникающих проблем, исходя из того обстоятельства, что работа фирмы во многом обусловлена внешней средой.
С другой стороны, в своем развитии управленческая мысль постепенно пришла к пониманию того, что эффективное функционирование производственных структур, получение максимальной прибыли, что особенно актуально в условиях рынка, возможно лишь при совпадении интересов и целей фирмы с интересами персонала, т.е. руководителей, рабочих и служащих.
В последние годы в науке об управлении производственными организациями наблюдается коренное изменение представлений о роли персонала в деятельности предприятия. В отличии от господствовавших ранее взглядов, экономически включавших персонал в категорию издержек, подлежащих строгому контролю и возможно большему сокращению, появилась концепция управления человеческими ресурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из важнейших ресурсов предприятия, который по своей экономической природе нуждается в эффективном и многоплановом управлении, включающем, как необходимый фактор, обеспечение социального, профессионального и структурного развития персонала. Согласно современным представлениям, стратегия управления персоналом является существенной составной частью стратегии предприятия и должна разрабатываться и реализовываться в соответствии перспективными задачами развития предприятия.
В настоящей дипломной работе одной из основных целей является исследование возможностей и перспектив планирования, формирования и управления персоналом как одной из важных управленческих проблем предприятия.