Реферат: Бизнес план

Изучены ли вами запросы ваших клиентов?

ДА

К С

3.

Какие преимущества предоставляет ваша продукция клиентам?

С

К

4.

Можете ли вы эффективно довести свою продукцию до тех потребителей, на которых она рассчитана.

ДА

С

К

5.

Может ли ваша продукция успешно конкурировать с продукцией других производителей в отношении:

· качества, надежности, эксплуатационных и других товарных характеристик;

Возможно вы искали - Реферат: Анализ эффективности вложений денежных средств в РКО

· цены;

· стимулирования спроса;

· дистрибьюции;

ДА

С

С К

С

С

К

К

К

6.

Понимаете ли вы на какой стадии «жизненного цикла» находится ваша продукция?

ДА

С К

7.

Есть ли у вас идеи относительно новых видов продукции?

ДА

С

К

8.

Похожий материал - Реферат: Инвестиции

Облаете ли вы сбалансированным ассортиментом с точки зрения разнообразия и степеней морального старения?

С К

9.

Проводите ли вы модификацию продукции в соответствии с запросами клиентов?

ДА

С К

10.

Проводите ли вы политику создания новинок?

ДА

С К

11.

Возможно ли копирование вашей продукции.

ДА

С К

12.

Имеют ли ваши производственные идеи адекватную защиту торговой и фабричной марки.

ДА

С

К

13.

Очень интересно - Реферат: Инвестиции

Отслеживаете ли вы жалобы покупателей

ДА

С К

14.

Уменьшается ли количество жалоб и нареканий со стороны покупателей

ДА

С

К

2.3 Анализ рынка и основных конкурентов

Анализ будущего рынка сбыта – это один из важнейших этапов подготовки бизнес-планов, и на такую работу нельзя жалеть ни средств, ни сил, ни времени. Опыт показывает, что неудача большинства провалившихся со временем коммерческих проектов, была связана именно со слабым изучением рынка и переоценкой его емкости.

Самыми первыми сведениями, которые могут потребоваться, является информация о:

· потенциальных покупателях;

Вам будет интересно - Реферат: Инвестиционный анализ

· положении на рынке и его конъюнктуры;

Нет ничего ошибочней, чем полагать, что достоинства вашего товара столь очевидны, что его захотят купить все предприятия той или иной отрасли.

Анализ необходимо начать с оценки потенциальной емкости рынка, т.е. общей стоимости товаров, которые покупатели определенного региона могут купить за определенный период времени. Она зависит от многих факторов: социальных, национально-культурных, климатических а главное – экономических, в том числе от уровня доходов ( или заработков потенциальных покупателей), структуры их расходов ( в том числе ссуд, сбережений или инвестиций), темпов инфляции, наличия ранее купленных товаров аналогичного назначения и т.д.

Конечно, сам набор учитываемых факторов зависит от характера самого проекта.

Вторым этапом является оценка потенциальной суммы продаж, т.е. той доли рынка, которую мы надеемся захватить, и соответственно той максимальной суммы реализации, на которую мы можем рассчитывать на наших возможностях.

Похожий материал - Реферат: Иностранные инвестиции в России

Третий этап – прогноз объемов продаж. На этом этапе оценивается реальность продажи определенного количества товаров.

При анализе рынка и основных конкурентов определяются размеры (емкость) рынка, степень насыщенности рынка, тенденции изменения этих параметров на ближайшую перспективу, выявляются наиболее перспективные рынки сбыта и обосновываются причины предпочтения, производится анализ и оценка основных конкурентов.

Показатели оценки рынков сбыта ООО “ Тара” сгруппированы в табл. 1.2.

Рынок сбыта ООО “ Тара” ограничен населенными пунктами, которые занимаются переработкой рыбной продукции.

Таблица 1.2