Анализ среды включает в себя:
Анализ макроокружения
Анализ микроокружения
Анализ внутренней среды организации
1.1. Анализ внешней среды
Возможно вы искали - Статья: Социальные основы маркетинга
Это процесс, посредством которого разрабатываются стратегии, определяющие внешние по отношению к организации факторы, чтобы выделить возможности и угрозы для фирмы, то есть анализ внешней среды включает анализ возможностей и угроз.
К возможностям относят:
Ускорение роста рынка
Выход на новые рынки или сегменты рынка
Увеличение ассортимента производимой продукции
Похожий материал - Доклад: Аланин
Расширение производства
Благоприятная политика правительства
Налоговые льготы
Доступность внешних инвестиций
Спокойное поведение конкурентов
Очень интересно - Реферат: Незаменимые и другие аминокислоты
К угрозам относят:
Замедление роста рынка
Изменение потребностей вкусов покупателей
Рост продаж замещающего продукта
Появление новых конкурентов
Вам будет интересно - Реферат: Детская нейрохирургия: врожденные аномалии
Сокращение платежеспособного спроса населения
Рост цен у поставщиков
Неблагоприятная политика правительства
Материалы анализа внешней среды дают организации время для прогнозирования возможностей и для составления плана действий на случай непредвиденных обстоятельств, а так же время для разработки системы раннего предупреждения на случай угроз, чтобы нейтрализовать эти угрозы или свести ущерб от них к минимуму.
После анализа внешней среды и получения данных о возможностях и угрозах, руководство организации должно оценить свои внутренние силы, позволяющие воспользоваться предоставленными возможностями и предотвратить угрозу.
Похожий материал - Реферат: История болезни - пропедевтика (план)
1.2. Анализ внутренней среды
Анализ внутренней среды организации включает выделение её сильных и слабых сторон.
К сильным сторонам организации относят:
Хорошее знание рынка