1.Теоретическая часть.
1.1Основные фонды.Показатели их использования.
1.2 Начисление годовой суммы амортизации по основным фонда участка
1.3 Расчет численности основных рабочих участка
1.4 Организация труда и заработной платы
Возможно вы искали - Статья: Облигационный механизм финансирования инвестиций в корпоративном секторе российской экономики
1.5 Себестоимость продукции
1.6 Определение экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники и технологии.
2.Расчетная часть.
2.1 Расчет стоимости основных фондов и начисление годовой суммы амортизации.
2.2Расчет годового баланса рабочего времени исполнителя.
Похожий материал - Реферат: Содержание и организационные формы управления инновационной деятельностью
2.3Расчет численности основных рабочих участка
2.4 Расчет годового фонда заработной платы основных рабочих участка
2.5 Расчет годового фонда заработной платы специалистов и служащих участка
2.6Расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования для составления калькуляции.
2.7 Расчет цеховых расходов.
Очень интересно - Курсовая работа: Экономика
Выводы.
Список используемой литературы
Введение.
Рациональная система организации , планирования и управления имеет важное
значение для повышения эффективности производства.
В условиях рыночной экономики центр экономической деятельности перемещается
Вам будет интересно - Статья: Проблемы гуманизации экономического роста в системе отношений социального воспроизводства
к основному звену всей экономики - предприятию. Именно на этом уровне создаются
все,необходимые обществу блага и решаются вопросы рационального использования
ресурсов, а так же мероприятия по совершенствованию технологии , средств механизации
и автоматизации производства, систем управления и снижение затрат до минимума.
Для разрешения этих вопросов разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг ,осуществляется эффективное управление предприятием – менеджмент.
Похожий материал - Реферат: Деятельность ГАТТ на современном этапе
Все это требует глубоких экономических знаний, потому что в условиях рыночных отношений сможет выжить лишь тот, кто наиболее грамотно определит требования рынка
и организует производство, нужных рынку товаров.
Наиболее важной задачей, стоящей перед управлением , является обеспечение целенаправленного развития производства. Постановка цели на определенный период времени
и выработка программы достижения этой цели обеспечивается посредством планирования.