ВВЕДЕНИЕ
1.Общие сведения о «заинтересованных сторонах» в проекте
1.1 Определение заинтересованных сторон
1.2 Классификация участников проекта
2. АНАЛИЗ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН
Возможно вы искали - Курсовая работа: Анализ закупок и сбыта сельхозпродукции на предприятии
2.1 Критические участники или распорядители
2.2 Ключевые игроки или соисполнители
2.3 Наблюдатели или Важные участники
3. СОЗДАНИЕ БАЗЫ ДАННЫХ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН
3.1. Шесть шагов
Похожий материал - Реферат: Анализ заработной платы в отраслях экономики
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
В данной работе речь пойдет о таком важном аспекте деятельности проектного менеджера как анализ и управление окружением проекта.
Каждый проект рождается с идеи изменения кого-либо или чего-либо. Идеи изменений окружающего нас мира проявляются в разнообразных сферах человеческой деятельности – науке, искусстве, экономике, быту и т.п. Эти идеи могут захватывать разнообразные по масштабу функции от перестройки экономики страны и реконструкции предприятия до организации праздничного торжества.
Практически все проекты планируются и выполняются в том или ином социальном, экономическом и природном окружении и сопровождаются запланированными и незапланированными, благоприятными и неблагоприятными воздействиями. Команда проекта должна рассматривать проект в его культурном, социальном, международном, политическом и физическом окружении.
Очень интересно - Контрольная работа: Анализ затрат рабочего времени
Каждый проект, рождаясь в определенной внутренней и внешней среде, несет в себе некие изменения. А изменения, в свою очередь, затрагивают интересы определенных индивидуумов, способных повлиять на реализацию проекта. Именно эти люди и есть та целевая группа, которая называется «заинтересованные стороны», участники проекта, окружение проекта.
1. Общие сведения о «заинтересованн ы х сторонах» в проекте
1.1. Определение заинтересованных сторон
«Заинтересованные стороны» - этот термин был одобрен ISO (InternationalOrganizationforStandardization Международная организация по стандартизации) и принят в ICB; его синонимом является словосочетание «участники проекта» (stakeholders) – это лица или группы лиц, заинтересованных в выполнении и/или успехе проекта, либо на действия которых проект накладывает ограничения. (ICBIPMACompetenceBaseline. Version 3.0).
Заинтересованная сторона - это любой человек либо группа людей, которые могут повлиять на успех или провал проекта как до, так и во время, а также после его завершения. Заинтересованные стороны подразделяются на внешних и внутренних, включая тех, которые будут осуществлять в проект определенные вложения, такие как необходимые продукты и услуги, финансирование, утверждение решений, другие ресурсы.
Управление заинтересованными сторонами - это связующий фактор, не дающий проекту развалиться на части. Неэффективное управление участниками проекта является основной причиной, по которой проекты разваливаются и выходят из-под контроля.
Существуют участники (про них часто забывают), которые испытают на себе воздействие проекта после его завершения: заказчики проекта. Наш мир переполнен проектами, которые отвергаются после того, как попадают к заказчикам.
Вам будет интересно - Курсовая работа: Анализ и диагностика ситуации принятия управленческих решений
Часто участниками проекта являются отдельные лица или группы лиц, обладающие ценной для проекта информацией, например, сведениями о других руководителях проектов, работавших над схожими проектами или сведениями о сотрудниках законодательных органов, обладающих информацией о законодательных актах, под действием которых неизбежно окажется проект.
1.2 Классификация участников проекта
Ниже приводится далеко не полный список людей, способных оказывать воздействие на реализацию проекта до или после его завершения:
· Проектный менеджер (Руководитель проекта)
· Его семья
· Сам проект
Похожий материал - Дипломная работа: Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
· Основная проектная команда
· Руководители других проектов
· Спонсор проекта
· Высшее руководство