Содержание
Введение
1. Функции управления
2. Планирование
2.1. Миссия организации и стратегическое видение
Возможно вы искали - Дипломная работа: Проектирование системы менеджмента качества продукции. Управление процессами
2.2. Цели организации
2.3. SWOT-анализ
2.3.1. Оценка и анализ внешней среды
2.3.2. Управленческое обследование внутренних
сильных и слабых сторон организации
Похожий материал - Дипломная работа: Проектирование системы организации труда персонала
2.3.3. Анализ стратегических альтернатив и
выбор стратегии
2.3.4. Реализация стратегического плана
3. Организация взаимодействия и полномочия
3.1. Построение структуры организации
Очень интересно - Курсовая работа: Проектирование системы управления
3.2. Делегирование полномочий
4. Мотивация
5. Контроль
Заключение
Список литературы
Вам будет интересно - Курсовая работа: Проектирование системы управления рисками на ФГУП "Революционный труд"
Введение
Термин «менеджмент» (management) прочно вошел в нашу жизнь, заменяя, а иногда и отменяя привычное русское слово «управление», когда речь идет о руководстве деятельностью рыночных субъектов (хозяйствовании). Такая деятельность в равной мере присуща и крупнейшим корпорациям с сотнями тысяч работников, и отдельным лицам, например организаторам концертов, продавцам в системе сетевой торговли и т. п. В ее рамках определяются направления и масштабы работы, осуществляются ее планирование, контроль, руководство людьми, их стимулирование и проч.
Менеджмент – это руководство не подчиненными и не институциональной структурой (учреждением, коммерческой или некоммерческой фирмой, их отдельным подразделением), а делом.
Но менеджмент – это не просто хозяйственное управление, а его особая разновидность, возможная только в условиях рынка, – управление предпринимательского типа. Он предполагает обусловленность действий руководителя не командами «сверху», а складывающейся ситуацией, право и обязанность проявлять инициативу, принимать самостоятельные решения, нести ответственность за их результаты.
Противоположностью менеджменту является командное управление, которое было присуще отнюдь не только нашей стране (у нас оно охватывало все уровни экономики, а в остальном мире ограничивалось отношениями внутри фирмы).
Похожий материал - Курсовая работа: Проектирование частной школы
Возникновение менеджмента как особого вида деятельности было обусловлено развитием рыночных отношений и появлением крупных предприятий с сотнями и тысячами рабочих, которыми владельцы уже не могли квалифицированно руководить. Они вынуждены были нанимать для этого профессиональных управляющих, предоставлять им самые широкие полномочия и самостоятельность. Группы таких людей также получили наименование «менеджмент» (русская аналогия – «руководство»).
Перед менеджментом как разновидностью практической деятельности стоят две главные задачи:
– тактическая (поддержание устойчивости функционирования организации и всех ее элементов);
– стратегическая (развитие и перевод ее в качественно новое состояние).