СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Инновационный проект
1.1Общая характеристика и классификация проектов
1.2Принципы управления инновационными проектами
Возможно вы искали - Контрольная работа: Этапы планирования экономического развития
2 Планирование инновационного проекта
2.1 Этапы создания инновационного проекта
2.2 Эффективность управления инновационными проектами
Заключение
Список используемой литературы
Похожий материал - Курсовая работа: Этапы процесса отбора персонала
Введение
Уникальность инноваций существенно ограничивает возможность их эффективной разработки на основе постоянно действующих организационных структурных подразделений. По своему существу инновация в отличие от прочих бизнес-процессов имеет не воспроизводимый, а разовый характер. В этом смысле инновационный процесс не конвейерная лента, а поток высокоиндивидуализированных событий, постоянство и направленность которого определяется в первую очередь организационными и личностными составляющими инновационных ресурсов.
В этом сложно структурированном процессе, потребляющем большое количество продуктов и услуг нестандартного характера, предприятие фактически независимо от избранной инновационной стратегии развития выступает как организатор и координатор исследовательской и внедренческой деятельности, в которую вовлечено большое количество внешних контрагентов и внутренних участников. Это справедливо и относительно отдельной инновации, каждая из которых в силу отмеченных обстоятельств почти с неизбежностью реализуется в организационной форме инновационных проектов.
В настоящее время управление проектами представляет собой динамично развивающуюся отрасль организационно-экономической науки. Различаются экономические и неэкономические проекты, а среди экономических проектов, охватывающих фактически весь спектр форм развития предприятия, особо выделяются инновационные проекты, при планировании и реализации которых наиболее явно проявляются особенности проектной организации работ [3].
Целью курсовой работы является описание этапов планирования инновационного проекта.
Очень интересно - Курсовая работа: Этапы развития и школы менеджмента
Задачи курсового проекта следующие:
1) дать общую характеристику и классификацию проектов;
2) рассмотреть принципы управления инновационными проектами.
3) разобрать по пунктам планирование инновационного проекта, а именно: этапы создания инновационного проекта, подготовка инновационного проекта, бизнес-план инновационного проекта, риски инновационных проектов и их особенности, эффективность управления инновационными проектами, эффективность управления исследовательскими проектами, эффективность управления венчурным инновационным проектом.
Объект - процесс разработки инновационного проекта.
Вам будет интересно - Курсовая работа: Этапы развития науки управления персоналом
Предмет – этапы планирования инновационного проекта.
1 Инновационный проект
1.1 Общая характеристика и классификация проектов
Инновационный проект представляет собой систему стратегических и тактических задач и ориентиров, а также программ по их достижению, оформленных документально, которые включают взаимоувязанные по финансам, срокам и исполнителям, однако в достаточной степени независимые, мероприятия по организации, финансированию, исследованию, строительству, производству, маркетингу, направленные на разработку и коммерциализацию конкретной инновации.
Инновационный проект, направленный на достижение конкретной задачи – это одноразовая неповторяющаяся деятельность или совокупность взаимосвязанных и взаимозависящих действий, в результате которых за определенное время достигаются четко поставленные цели, имеющий начало и завершение.
Похожий материал - Контрольная работа: Этапы реинжиниринга бизнес–процессов
Целью создания инновационного проекта является создание материального или творческого продукта. Ответственность за управление инновационного проекта возлагается на менеджера проекта.
Общие характеристики проекта (Мейлор, 1996):
- они являются целевыми;
- имеют четкое начало и конец;