ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Филиал ГОУ ВПО Вятского государственного гуманитарного университета

в г. Кирово-Чепецке

Курсовая работа

По дисциплине: " Основы менеджмента"

Возможно вы искали - Реферат: Способы и методы ведения переговоров

На тему: "Стратегическое управление и его виды на примере компании "МЦ""

Выполнил (а):

студент (ка) группы МЗ-3сн

Преподаватель:

Федяева И.В.

Кирово-Чепецк

2009

Содержание

Введение

Похожий материал - Курсовая работа: Структура и штатная численность организации на примере "ЗФ ОАО Норильский Никель" Норильская Железная Дорога"

1. Слагаемые стратегического управления

1.1 Стратегический анализ

1.2 Стратегический выбор

1.3 Реализация стратегии

2. Виды стратегий

Очень интересно - Контрольная работа: Анализ внешней среды в стратегическом менеджменте

2.1 Инновационная стратегия

2.2 Стратегия обновления

2.3 Стратегия постепенного совершенствования

3. Стратегические цели компании "МЦ"

Заключение

Вам будет интересно - Дипломная работа: Взаимосвязь стилей руководства и психологического климата в коллективе

Библиографический список

Введение

Главной целью компании является получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал. Чтобы прибыльность вложений была выше, чем у конкурентов, конкурентное преимущество над ними должно быть устойчивым; иными словами, качество предоставляемых потребителям товаров и услуг должно быть выше. Чтобы прибыльность стала устойчивой, нужно вкладывать в развитие производственных возможностей, обеспечивающих сохранение конкурентного превосходства на будущее. Стратегия, таким образом, зависит от определения конкурентного преимущества, от развития ресурсов и производственных возможностей, которые обеспечивают устойчивое превосходство в этом изменчивом мире. Стратегия, в сущности, - это определение того, как компания участвует в конкуренции. Стратегия создает отраслевые позиции компании и обеспечивает внутреннюю согласованность ее политики, нацеленной на достижение этих позиций. Стратегия - это не детальный план, описывающий, что именно будет делать компания. Стратегия определяет направление развития и фиксирует то, чего именно компания не будет делать.

В процессе разработки стратегии возникает представление о том, как можно добиться устойчивого конкурентного превосходства. Задача стратегического планирования - дать менеджерам новое видение реальности, имеющихся опасностей и возможностей, выработать новое понимание существенных факторов конкуренции.

Целью данной работы является исследование стратегического управления как инструмента обеспечивающего победу на рынке.

Предмет: стратегическое управление и его виды.

Похожий материал - Курсовая работа: Пути повышения эффективности управления розничной торговлей

Объект: Современные формы стратегического управления. Потребность в создании стратегии. Методы реализации и результаты стратегического управления.

1. Слагаемые стратегического управления

Существует множество моделей процесса стратегического управления, которые в той или иной мере детализируют последовательность шагов этого процесса, однако три ключевых этапа являются общими для всех моделей:

стратегический анализ;

стратегический выбор;