Выполнили:
Студенты ИФМ-ФиК_3-1
Гилемханов Д., Комогорцева А.
Лозовской А., Ступарь А.
Преподаватель:
Возможно вы искали - Курсовая работа: Система управління персоналом на підприємстві
Орлова Л.В.
Москва - 2009
Содержание
Введение
1. Аналитическая часть
1.1 Описание ситуации
Похожий материал - Курсовая работа: Системный поход в исследовании управления
1.2 Анализ ситуации
1.3 Анализ проблемы
1.4 Выводы
2. Проектная часть
2.1 Выбор метода разработки решения
Очень интересно - Курсовая работа: Технологии отбора и найма персонала
2.2 Разработка альтернатив решения
2.3 Разработка массива критериев выбора оптимальной альтернативы
2.4 Выбор оптимальной альтернативы
2.5 Реализация решения
Заключение
Вам будет интересно - Курсовая работа: Административно-правовые методы управления
Список использованной литературы
Ведение
Управленческое решение - директивный акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на анализе достоверных данных, характеризующих конкретную управленческую ситуацию, определение цели действий, и содержащий программу достижения цели. Управленческие решения различаются:
- по времени управления на стратегические, тактические, оперативные;
- по степени участия специалистов на индивидуальные, коллективные, коллегиальные;
Похожий материал - Курсовая работа: Анализ гендерной проблемы в управлении
- по содержанию управленческого процесса на социальные, экономические, организационные, технические.
Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке «сверху». Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений.
Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д.
Иногда определение управленческого решения ограничивают лишь выбором возможного варианта действий. Такой подход обедняет содержание этой категории теории менеджмента и не соответствует его сущности.