Содержание
Введение
1. Теоретические и методические положения управления деятельностью предприятия
1.1 Технология управления торговым предприятием
1.2 Решения в процессе управления
Возможно вы искали - Реферат: Анализ и оценка эффективности системы управления предприятием ООО Эконом-Строй
1.3 Подготовка, принятие и реализация решения
1.4 Информационное обеспечение процессов управления
1.5 Персонал торгового предприятия
1.6 Управление оптовой торговлей
1.7 Прогнозирование в торговле
Похожий материал - Курсовая работа: Выбор стратегии деятельности предприятия 2
Выводы по 1 главе
2. Анализ производственно – хозяйственной деятельности и финансовой деятельности торгового предприятия ОАО "Группа SEB" специализирующегося на продаже бытовой техники
2.1 Общая характеристика ОАО "Группы SEB"
2.2 Организационная структура компании
2.3 Характеристика рынка бытовой техники
Очень интересно - Реферат: Организация торгово-технологического процесса по продаже непродовольственных товаров.
2.4 Анализ финансовой деятельности торгового предприятии
Выводы по 2 главе
3. Разработка предложений по совершенствованию управления деятельностью торгового предприятия
Выводы по 3 главе
Заключение
Вам будет интересно - Реферат: Управление качеством и управление персоналом на предприятии
Список используемой литературы
Введение
В настоящее время направленность торговой деятельности любой фирмы стала более разносторонней и сложной в виду огромного разнообразия товаров и желаний покупателя. В рыночной экономике выживают, как известно, те фирмы, чья продукция, работы, услуги находят сбыт. Необходимость оперативного реагирования на конъюнктуру рынка и быстро меняющуюся экономическую ситуацию требует перестройки внутренней микроэкономики предприятия, постановки управленческого учета, оптимизации процессов управления.
В условиях рыночных отношений обеспечить современному предприятию эффективное функционирование и конкурентные преимущества может только эффективная система управления его экономической деятельностью.
Сегодня предприятие само должно определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта и многое другое, уметь быстро, а главное правильно реагировать на любые изменения во внешней и внутренней среде, и в соответствии с ними корректировать свою деятельность. А это означает, что руководство предприятия всегда должно искать новые оригинальные ходы в управлении.
Похожий материал - Реферат: Управление качеством 17
Актуальность темы управления торговым предприятием объясняется, в частности, двумя обстоятельствами:
· высоким уровнем конкуренции и, следовательно, высокими требованиями к "маневренности" предприятия,
· низким уровнем маржинального дохода в сфере оптовой торговли и, следовательно, сильными ограничениями при распределении средств на управление.
Целью дипломной работы является комплексное исследование управления в торговом предприятии.