АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ПРОГРАММЫ
ОАО «СИБИРСКИЙ ЛЕС»
Исполнитель
студентка гр. ЭУП-021 .
Руководитель
Возможно вы искали - Реферат: Организация рекламной деятельности предприятия 2
Старший преподаватель
Усть-Илимск 2005
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
1.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ «СИБИРСКИЙ ЛЕС»………………..5
2.АНАЛИЗ ПРОГРАММЫ МАРКЕТИНГА
2.1.Обзор целевых рынков…………………. ………………… ………………. .7
Похожий материал - Курсовая работа: Маркетинговая деятельность на предприятии 2
2.2.SWOT-анализ предприятия…………………………………………………...8
2.3.Цели предприятия……………………………………………………………..9
2.4.Основные рыночные сегменты предприятия……………………….............11
2.5.Бизнес-портфель предприятия………………………………………….……13
2.6.Маркетинговое позиционирование…………………………......……….….14
Очень интересно - Курсовая работа: Маркетинговая деятельность на предприятии 3
2.7.Базовые стратегии развития предприятия…………………………………..16
2.8.Продуктовые стратегии предприятия……………………………………….18
2.9.Конкурентные стратегии предприятия………………………......................19
2.10.Товарная политика…………………………………………………………..21
2.11.Ценовая политика……………………………….………………..................22
Вам будет интересно - Реферат: Лекции по Маркетингу 3
2.12.Сбытовая политика………………………………………………………….23
2.13.Коммуникационная политика………………………………………………25
2.14.Маркетинговый контроль…………………………………………………...26
2.15.Бюджет маркетинговой программы………………………………………...28
3.РЕКОМЕНДУЕМЫЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ РЕШЕНИЯ ……………………...30
Похожий материал - Реферат: Структура маркетинга на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………33
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ..34
ВВЕДЕНИЕ
Практическая деятельность маркетинга оказывает большое влияние на людей, будь они покупатели, продавцы или рядовые граждане. Маркетинг стремится к достижению максимально возможного потребления товаров и услуг, через удовлетворение покупателей, предоставляя им максимально широкий выбор и повышение качества жизни. Экономический же смысл маркетинга состоит в ускорении отдачи производственных фондов предприятия или организации, повышению конкурентоспособности на рынке, мобильности производства.