Корневая компетенция компании − это особая комбинация трёх
факторов:
1) конкурентоспособные (в идеале − уникальные )
технологические навыки , которые − как особая технология деятельности
− применяются в масштабе данной компании при создании её
Возможно вы искали - Реферат: Внутренние аудиты системы менеджмента качества
конкретных продуктов;
2) конкурентоспособные (в идеале − уникальные )
нетехнологические навыки , которые используются в масштабе данной
компании, в первую очередь, для реализации создаваемых конкретных
продуктов;
Похожий материал - Реферат: Субъекты и объекты коммерческой деятельности
3) коллективное обучение , которое в масштабе данной компании
превращается в научение эффективным знаниям, навыкам и умениям.
Дополняем Определение 1 цитатами от современных гуру
стратегии.
"Корневая компетенция − это то, что соответствует её
Очень интересно - Реферат: Автоматизация как способ совершенствования аудита
названию − способности, навыки и умения".
Корневая компетенция − это скорее узел навыков и "технологий",
а не единственный дискретный навык или единственная дискретная
"технология".
"Корневая компетенция − это индивидуальное коллективное
Вам будет интересно - Курсовая работа: Региональные аспекты проблемы реформирования ЖКХ
научение в данной организации; особенно научение тому, как
координировать навыки, обеспечивающие диверсифицированное
производство продуктов, и как интегрировать такие навыки с
многочисленными прогрессивными тенденциями в развитии
соответствующих «технологий»".
Похожий материал - Реферат: Моделювання розробки та прийняття рішень
"Корневые компетенции − это конкретные доступные пути
к будущим возможностям".
"Ясно, что самые ценные конкретные корневые компетенции −
это те компетенции, которые представляют доступные пути к широкому