Оглавление

Введение. 3

1. Теоретические основы разработки инновационных стратегий.5

1.1. Понятие и значение инновационной стратегии. 5

1.2. Этапы разработки инновационной стратегии. 8

Возможно вы искали - Реферат: Этапы формирования стратегии предприятия

1.3 Методы выбора инновационной стратегии. 23

2. Анализ инновационной деятельности ООО «Уфа-АвтоВАЗ». 29

2.1Экономическая характеристика ООО «Уфа-АвтоВАЗ». 29

2.2 Использование инновационных технологий в производстве автомобилей в ООО «УФА-АВТОВАЗ». 35

2.3 Анализ инновационной деятельности в ООО «УФА-АВТОВАЗ». 39

Похожий материал - Реферат: Разработка стратегии на примере предприятия

3. Оценка экономической эффективности инновационных предложений.44

Заключение. 48

Список литературы.. 52

Введение

В экономике особой значимостью обладают информация, коммуникации; стратегическое видение и организационная культура обуславливают конкурентное преимущество; возникают и активно действуют организации, занимающиеся исследованиями или научной деятельностью.

Глобализация и ужесточение конкуренции способствовали изменению традиционных стратегических парадигм. Поскольку не только конкурентоспособность, но и само выживание компании в изменчивом мире зависит от ее способности к постоянному обновлению, особое значение приобретает инновационная стратегия. Становясь критически важным элементом общей организационной стратегии, она призвана связать приоритеты перспективного развития компании с уровнем ее потенциальной инновационности, сделать новое качество производства и управления главным инструментом достижения цели компании.

Очень интересно - Курсовая работа: Стратегия предприятия ООО Москва online

Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство генерала”. Она представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.

Стратегическое управление является основой управления инновационной организацией и призвано ответить на следующие важные вопросы:

• в каком положении предприятие находится в данное время;

• в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет;

• каким способом можно достичь желаемого положения;

Вам будет интересно - Контрольная работа: Инфраструктура строительного рынка

• что для этого необходимо предпринять?

Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Чтобы эффективно конкурировать в сегодняшнем мире бизнеса предприятие должно постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, конкуренции и других факторах. Он придает предприятию определенность, индивидуальность. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги.

Сегодня только те предприятия, которые ориентированы на постоянное технологическое, организационное и кадровое усовершенствование, могут рассчитывать на успех в долгосрочной конкуренции.

Целью данной курсовой работы является – Исследование методологии и организации разработки инновационной стратегии.

Для достижения данной цели нужно решить следующие задачи:

Похожий материал - Реферат: Анализ и проектирование организационной культуры преедприятия

1. Дать определение инновационной стратегии;

2. Определить необходимость разработки инновационной стратегии в деятельности компании;

3. Выделить основные этапы разработки стратегии;

4. Изучить методы организации инновационных стратегий.