Товариство з обмеженою відповідальністю "Торговий дім "Валенсія" (ТД „Валенсія”) засновано у 1999 році.
Юридична адреса: м. Київ, вул. Тарасівська 42.
Основним видом діяльності підприємства є оптова та роздрібна торгівля алкогольними напоями вітчизняного виробництва.
Підприємство реалізує продукцію торгових марок "Смирновъ" і "Перша столиця", а саме: "Смирновъ. Столове вино №21", "Смирновъ. Сухарничек №21", "Смирновъ. Перцовая №21", "Перша столиця", "Князь Святослав", "Золоте кільце", "Пшенична", "Столична", "Українська з перцем", "Князівський келих". Є в асортименті алкогольної продукції і бальзами: "Дамський секрет", "Скарби скіфів", "Чаклун".
Торговому дому "Валенсія" належать ексклюзивні права на реалізацію в Україні горілки "Смирнов", зробленої за ліцензійною угодою з компанією "Торговий дім нащадків постачальника двору його імператорської величності П.А. Смирнова" (м. Москва).
Возможно вы искали - Контрольная работа: Формирование целей организации кондитерский цех
Завдяки відмінній якості продукція торгового дому виділяється серед аналогічної продукції на ринку України. Сьогодні дилери підприємства вже працюють у Донецьку, Одесі, Полтаві, Рівно. В даний час організовується торгівля у всіх обласних центрах країни.
Основні показники, що характеризують ефективність діяльності підприємства наведено у табл.1
Підприємство розташоване на першому поверсі адміністративної будівлі.
Загальна площа становить – 730 м 2 , торговельна площа – 680 м2 . На кінець 2001 року чисельність працівників становила 126 чоловік, в тому числі 16 чоловік – працівники прилавка.
Поряд з роздрібною торгівлею підприємство також займається оптовою (на неї припадає основний дохід). Оптова торгівля – це торгівля виключно спиртними напоями, роздрібна – спиртні напої, товари повсякденного вжитку, продукти харчування.
Похожий материал - Контрольная работа: Планирование проекта кондитерский цех
Торговельний зал поділено на дві половини: - в першій виставлено товари повсякденного вжитку та продукти харчування; - в другій спиртні напої. В другому залі також знаходиться дегустаційний куточок, де споживачі можуть покуштувати продукцію. Тут також на цінниках разом з роздрібною ціною вказано оптові ціни, які на 10 – 15% нижчі.
З другої половини 2001 року торговий зал був переведений на роботу за методом самообслуговування. Завдяки цьому не допускаються черги у вузлах розрахунків та контролю, покупцям дана можливість добре проглядати торговельний зал, найбільш раціонально використовується торговельна площа; забезпечується максимальна пропускну спроможність магазину; створені найбільш сприятливі умови праці для співробітників магазину; забезпечуються сприятливі умови для поповнення товарних запасів у торговельному залі з підсобних приміщень.
Таблиця 1
Аналіз ефективності господарської діяльності ТД „Валенсія”.
| № п/п | Показники | Одиниці виміру | На початок року | На кінець року | Зміна факту від попереднього періоду | Темп росту, % |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Виручка від реалізації товарів, робіт, послуг | тис.грн. | 28130,00 | 41506,00 | 13376,00 | 147,55 |
| 2 | Вартість товарних запасів | тис.грн. | 8739,00 | 10289,00 | 1550,00 | 117,74 |
| 3 | Швидкість обертання товарів | обор. | 3,22 | 4,03 | 0,82 | 125,32 |
| 4 | Чисельність працівників, всього | чол. | 128,00 | 126,00 | -2,00 | 98,44 |
| 5 | В тому числі працівників прилавка | чол. | 17,00 | 16,00 | -1,00 | 94,12 |
| 6 | Питома вага працівників прилавка до загальної чисельності працюючих (гр.5:гр.4)*100 | % | 13,28 | 12,70 | -0,58 | 95,61 |
| 7 | Виробіток одного працівника, | тис.грн. | 219,77 | 329,41 | 109,65 | 149,89 |
| 8 | Виробіток одного працівника прилавка, | тис.грн. | 1654,71 | 2594,13 | 939,42 | 156,77 |
| 9 | Торгова площа | кв.м. | 680,00 | 680,00 | 0,00 | 100,00 |
| 10 | Нагрузка на 1 кв.м. торгової площі | тис.грн. | 41,37 | 61,04 | 19,67 | 147,55 |
| 11 | Вартість основних засобів | грн. | 26047,00 | 25333,00 | -714,00 | 97,26 |
| 12 | Фондовіддача | тис.грн. | 1,08 | 1,64 | 0,56 | 151,71 |
| 13 | Комплексний показник ефективності господарювання | % | х | х | х | 143,62 |
Структура управління Торгового дому „Валенсія”
Рис.1
Повноваження директора товариства визначаються статутом товариства.
До функцій фінансового директора відносяться:
Очень интересно - Реферат: Технология ресторанной продукции
1. ведення бухгалтерського і податкового обліку відповідно до національних стандартів і нормативних актів, що діють на Україні;
2. надання податкової, фінансової і статистичної звітності в терміни й органи, установлені чинним законодавством;
3. моніторинг, аналіз і планування поточної діяльності підприємства;
4. надання щорічного звіту в органи правління товариства.
До функцій комерційного директора відносяться:
Вам будет интересно - Реферат: Особенности деятельности экономистов менеджеров в области кино и телевидения
1. контроль над дотриманням техніки безпеки і вимог до охорони праці на підприємстві;
2. контроль над станом устаткування, забезпечення своєчасного ремонту і профілактичних робіт;
3. контроль якості матеріалів, моніторинг запасів матеріалів, своєчасна доставка запасів зі складу;
4. проведення маркетингових досліджень з можливим залученням фахівців на тимчасову роботу;
5. планування і керування запасами підприємства;
Похожий материал - Реферат: Анализ методов результативности процессов системы менеджмента качества
6. надання щорічного звіту в органи правління товариства.
Віковий склад працюючих на підприємстві: 18-24 років - 17%, 25-35 років -33%, 35-50 років 19%, 50 і старше 31%. Середньоспискова чисельність працівників на кінець 2002 року склала 126 чоловік, у тому числі працівники прилавка - 16 чоловік.
Завдання №2.
Таблиця 2
СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛУ СТАНОМ
на 31.12.2002 ТД „Валенсія”
(назва організації)
| Код розділу класифікатора професій | Назва розділу (кваліфікаційної групи професій) | Спискова чисельність штаних працівників |
| 1 |
Вищі державні органи | |
| 1 |
|