Реферат: Кадровий менеджмент

Товариство з обмеженою відповідальністю "Торговий дім "Валенсія" (ТД „Валенсія”) засновано у 1999 році.

Юридична адреса: м. Київ, вул. Тарасівська 42.

Основним видом діяльності підприємства є оптова та роздрібна торгівля алкогольними напоями вітчизняного виробництва.

Підприємство реалізує продукцію торгових марок "Смирновъ" і "Перша столиця", а саме: "Смирновъ. Столове вино №21", "Смирновъ. Сухарничек №21", "Смирновъ. Перцовая №21", "Перша столиця", "Князь Святослав", "Золоте кільце", "Пшенична", "Столична", "Українська з перцем", "Князівський келих". Є в асортименті алкогольної продукції і бальзами: "Дамський секрет", "Скарби скіфів", "Чаклун".

Торговому дому "Валенсія" належать ексклюзивні права на реалізацію в Україні горілки "Смирнов", зробленої за ліцензійною угодою з компанією "Торговий дім нащадків постачальника двору його імператорської величності П.А. Смирнова" (м. Москва).

Возможно вы искали - Контрольная работа: Формирование целей организации кондитерский цех

Завдяки відмінній якості продукція торгового дому виділяється серед аналогічної продукції на ринку України. Сьогодні дилери підприємства вже працюють у Донецьку, Одесі, Полтаві, Рівно. В даний час організовується торгівля у всіх обласних центрах країни.

Основні показники, що характеризують ефективність діяльності підприємства наведено у табл.1

Підприємство розташоване на першому поверсі адміністративної будівлі.

Загальна площа становить – 730 м 2 , торговельна площа – 680 м2 . На кінець 2001 року чисельність працівників становила 126 чоловік, в тому числі 16 чоловік – працівники прилавка.

Поряд з роздрібною торгівлею підприємство також займається оптовою (на неї припадає основний дохід). Оптова торгівля – це торгівля виключно спиртними напоями, роздрібна – спиртні напої, товари повсякденного вжитку, продукти харчування.

Похожий материал - Контрольная работа: Планирование проекта кондитерский цех

Торговельний зал поділено на дві половини: - в першій виставлено товари повсякденного вжитку та продукти харчування; - в другій спиртні напої. В другому залі також знаходиться дегустаційний куточок, де споживачі можуть покуштувати продукцію. Тут також на цінниках разом з роздрібною ціною вказано оптові ціни, які на 10 – 15% нижчі.

З другої половини 2001 року торговий зал був переведений на роботу за методом самообслуговування. Завдяки цьому не допускаються черги у вузлах розрахунків та контролю, покупцям дана можливість добре проглядати торговельний зал, найбільш раціонально використовується торговельна площа; забезпечується максимальна пропускну спроможність магазину; створені найбільш сприятливі умови праці для співробітників магазину; забезпечуються сприятливі умови для поповнення товарних запасів у торговельному залі з підсобних приміщень.

Таблиця 1

Аналіз ефективності господарської діяльності ТД „Валенсія”.

№ п/п

Показники

Одиниці виміру

На початок року

На кінець року

Зміна факту від попереднього періоду
5-6

Темп росту, %
(5/4)*100

1

2

3

4

5

6

7

1

Виручка від реалізації товарів, робіт, послуг

тис.грн.

28130,00

41506,00

13376,00

147,55

2

Вартість товарних запасів

тис.грн.

8739,00

10289,00

1550,00

117,74

3

Швидкість обертання товарів
гр.1:гр.2

обор.

3,22

4,03

0,82

125,32

4

Чисельність працівників, всього

чол.

128,00

126,00

-2,00

98,44

5

В тому числі працівників прилавка

чол.

17,00

16,00

-1,00

94,12

6

Питома вага працівників прилавка до загальної чисельності працюючих (гр.5:гр.4)*100

%

13,28

12,70

-0,58

95,61

7

Виробіток одного працівника,
гр.1:гр.4

тис.грн.

219,77

329,41

109,65

149,89

8

Виробіток одного працівника прилавка,
гр.1:гр.5

тис.грн.

1654,71

2594,13

939,42

156,77

9

Торгова площа

кв.м.

680,00

680,00

0,00

100,00

10

Нагрузка на 1 кв.м. торгової площі
гр.1:гр.9

тис.грн.

41,37

61,04

19,67

147,55

11

Вартість основних засобів

грн.

26047,00

25333,00

-714,00

97,26

12

Фондовіддача
гр.1:гр.11

тис.грн.

1,08

1,64

0,56

151,71

13

Комплексний показник ефективності господарювання
(гр.3+гр.7+гр.10+гр.12):4

%

х

х

х

143,62

Структура управління Торгового дому „Валенсія”

Рис.1

Повноваження директора товариства визначаються статутом товариства.

До функцій фінансового директора відносяться:

Очень интересно - Реферат: Технология ресторанной продукции

1. ведення бухгалтерського і податкового обліку відповідно до національних стандартів і нормативних актів, що діють на Україні;

2. надання податкової, фінансової і статистичної звітності в терміни й органи, установлені чинним законодавством;

3. моніторинг, аналіз і планування поточної діяльності підприємства;

4. надання щорічного звіту в органи правління товариства.

До функцій комерційного директора відносяться:

Вам будет интересно - Реферат: Особенности деятельности экономистов менеджеров в области кино и телевидения

1. контроль над дотриманням техніки безпеки і вимог до охорони праці на підприємстві;

2. контроль над станом устаткування, забезпечення своєчасного ремонту і профілактичних робіт;

3. контроль якості матеріалів, моніторинг запасів матеріалів, своєчасна доставка запасів зі складу;

4. проведення маркетингових досліджень з можливим залученням фахівців на тимчасову роботу;

5. планування і керування запасами підприємства;

Похожий материал - Реферат: Анализ методов результативности процессов системы менеджмента качества

6. надання щорічного звіту в органи правління товариства.

Віковий склад працюючих на підприємстві: 18-24 років - 17%, 25-35 років -33%, 35-50 років 19%, 50 і старше 31%. Середньоспискова чисельність працівників на кінець 2002 року склала 126 чоловік, у тому числі працівники прилавка - 16 чоловік.

Завдання №2.

Таблиця 2

СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛУ СТАНОМ

на 31.12.2002 ТД „Валенсія”

(назва організації)

Код розділу класифікатора професій

Назва розділу (кваліфікаційної групи професій)

Спискова чисельність штаних працівників

1

Вищі державні органи

1