Реферат: Набор и отбор персонала для организации


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................................... 3

1. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНА......................................................................................................... 4

1.2. Источники привлечения персонала............................................................................. 4

Возможно вы искали - Реферат: Назначение, цели и методы менеджмента

1.3. Методы набора кадров.................................................................................................. 6

2.ОТБ0Р ПЕРСОНАЛА................................................................................................................ 9

2.1. Принципы и критерии отбора.................................................................................... 10

2.2. Процесс отбора персонала......................................................................................... 12

2.3.Особенности профессионального отбора на государственную

Похожий материал - Реферат: Найм и отбор персонала

службу в России.................................................................................................................. 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................................................................................................................. 31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ................................................................. 32

Приложение................................................................................................................................. 33


ВВЕДЕНИЕ

В нашей стране на протяжении долгих лет при назначении на должностьпрофессионализм и компетентность уступали идеологическим мотивам.

Очень интересно - Реферат: Научно-методическая служба в системе управления библиотекой

На современном этапе набор и отбор персонала является приоритетной задачей. В настоящее время разработано много надежных и эффективных систем набора и отбора кадров.

Новая система набора и отбора кадров должна идеально соответствовать модели организации, для которой необходимо сформировать адаптированный к ней, эффективно действующий корпус специалистов. Необходима серьезная работа по составлению научно-обоснованных профессионально - квалифицированных требовании к должностям.

Целью данной работы является изучение процесса профессионального набора и отбора персонала для организации в целом и на государственную службу в частности.

Задачи, которые ставятся при написании курсовой работы:

• Изучить источники привлечения персонала;

Вам будет интересно - Реферат: Национальные особенности менеджмента

• Проанализировать особенности профессионального отбора на государственную службу в России;

• Рассмотреть основные этапы построения системы отбора кадров на государственную службу.

Предметом исследования являютсяприемы и методы, которые применяются в организации (а также при приеме на государственную службу) для удовлетворения спроса при наборе и отборе квалифицированных кадров, способных выполнить задачи, поставленные перед организацией, и решение которых будет способствовать осуществлению намеченных целей.


1. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

Любая организация практически всегда испытывает потребность в персонале. Необходимость привлечения персонала предполагает: выработку стратегии привлечения, которая бы обеспечила согласованность соответствующих мероприятий с общеорганизационной стратегией; выбор варианта привлечения; определение перечня требований к кандидатам; установление уровня оплаты труда, способов мотивации и перспектив служебного роста; осуществление практических действий по привлечению персонала

Похожий материал - Реферат: Новый вид коммуникаций организации: Intranet

В процессе набора и создания резерва работников для занятия вакантных должностей организация удовлетворяет свою потребность в кадрах.

Наем на работу - это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией (16 стр. 313).

С привлечения на работу персонала начинается управление персоналом.

1.2. Источники привлечения персонала

Набор начинается с поиска и выявления кандидатов как внутри фирмы, так и за ее пределами. В нашей стране наиболее распространенными источниками найма на работу являются: люди, случайно зашедшие в поисках работы; объявления в газетах; учебные заведения (школы, техникумы, училища, институты и т. д.); службы по трудоустройству; частные агентства по найму; объявления по радио и телевидению; профсоюзы. Например, в США, источниками найма менеджеров на работу являются следующие источники:


продвижении