Управление Акционерным Обществом «Жалал-Абад-Дан-Азык»
Выполнил: слушатель 1 курса программы МВА –3Д
Зулпукаров М.А.
Руководитель: кандидат Экономических наук
и.о. доцента кафедры Экономики и менеджментаАлимова Э.Т.
Бишкек 2000
СОДЕРЖАНИЕ:
Возможно вы искали - Реферат: Управление внешнеэкономической деятельностью на национальном и мировом уровне
Введение.
1. Анализ внешней и внутренней среды АО .
1.1. Технико-технологическая характеристика :
1.2. Кадровое обеспечение.
1.3. Производство и сбыт.
Похожий материал - Реферат: Управление запасами
1.4. Анализ среды непосредственного окружения.
1.5. Финансовое состояние АО.
2. Анализ управления в АО «Джалал-Абад-Дан-Азык».
2.1. Правовая база АО.
2.2. Система управления Акционерного Общества.
Очень интересно - Реферат: Управление запасами предприятия
2.3. Проблемы управления в АО «Жалал -Абад -Дан -Азык».
3. Методы выхода из кризисной ситуации в АО.
Заключение.
Литература.
Введение
Вам будет интересно - Реферат: Управление затратами
Развитие рыночных отношений в экономике Кыргызстана опиралось на процессы массовой приватизации, обеспечивающей переход собственности в частные руки в различной форме.
Переход предприятий в частную собственность посредством акционирования должен был, по идее реформаторов, обеспечить рост эффективности производства. Однако вместо подъема экономики на протяжении 90-х годов наблюдается спад промышленного производства.
Ввиду этого исследование деятельности акционировавшихся предприятий, поиск причин ухудшения их деятельности и банкротства представляется исключительно актуальным в сложившейся экономической ситуации.
Цель данной работы – проанализировать на конкретном примере АО «Джалал-Абад-Дан-Азак» возможности, условия и результаты деятельности акционировавшегося предприятия в переходной экономике, опыт внедрения новой системы корпоративного управления.
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
Похожий материал - Реферат: Управление капиталом
1. Изучить состояние предприятия: технико-технологическое, кадровое, финансовое, состояние производства и сбыта.
2. Изучить взаимодействие предприятия с непосредственным окружением: клиентами, поставщиками, конкурентами.
3. Изучить правовые институты, структуру управления, функции и взаимодействие органов управления.
4. Выявить проблемы в деятельности предприятия и в системе управления им.