Реферат: Анализ и планирование деятельности предприятия

Бухгалтерский учет и аудит
1092

Содержание


Введение

  1. Общая характеристика Армавирского хлебокомбината

    1. История создания и развития хлебокомбината

    2. Экономическая структура комбината

    3. Возможно вы искали - Реферат: Анализ и оценка актива и пассива бухгалтерского баланса на примере конкретного предприятия

      Характеристика оборудования

    4. Характеристика выпускаемой продукции

    5. Технология хлеба

2 Расчет производственной программы бизнес - плана

Армавирского хлебокомбината

Похожий материал - Реферат: Анализ и учет расчетно-кассовых операций

2.1 Производственная программа

2.2 Оценка показателей использования

основных фондов

2.3 Расчет потребности в сырье и материалах

2.4 Расчет потребности в трудовых ресурсах

Очень интересно - Реферат: Анализ итоговых финансовых результатов деятельности предприятия. Анализ баланса

2.5 Расчет фонда оплата труда

2.6 Расчет себестоимости

2.7 Расчет финансовых результатов

Заключение

Список литературы


Введение


Вам будет интересно - Реферат: Анализ кредитоспособности коммерческого предприятия

В условиях рыночных отношений и особенно в переходный к рынку период большое значение получил бизнес – план. Бизнес – план- это официальный документ. Для его составления необходимо собрать обширную, достоверную информацию по большому кругу вопросов, объем этой информации постоянно увеличивается по мере вхождения в бизнес.

Цель разработки бизнес – плана – спланировать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший и отдельный периоды в соответствии с потребностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес – план помогает решить следующие основные задачи:

  • определить конкретные напрвления деятельности предприятия;

  • сформировать долговременные и краткосрочные цели предприятия, стратегии и тактики их достижения;

  • Похожий материал - Реферат: Анализ кредитоспособности ссудозаемщика на примере предприятия

    выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться предприятием потребителям;

  • оценить соответствие кадров предприятия и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;

  • определить состав маркетинговых мероприятий предприятия по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, каналов сбыта;

  • оценить материальное и финансовое положение предприятия;