220608
г. Минск - 23
Факультет предпринимательства и управления
|
по __________________________________________________________________
| | |
|
студента ______ курса ______ группы
| |
шифр зачетки ____________________
| |
Ф.И.О. студента _____________________________________________________
Проверил ___________________________________________________________
Похожий материал - Реферат: Персонал в условиях кризиса
(Ф.И.О. преподавателя)
Отметка о зачете ________________________ ________________
(подпись)
« _____» ______________________200__ г.
(дата проверки)
Очень интересно - Реферат: Основные принципы управления персоналом
Контрольная работа
Вариант - 9
1. Планирование потребности в кадрах.
(Основы планирования персонала. Области и виды планирования. Планирование кадрового потенциала. Границы и особенности планирования персонала. Кратко-, средне- и долгосрочное планирование. Стратегическое, тактическое и оперативное планирование).
2. Служебный этикет
3. Служба управления персоналом на Вашем предприятии. Структура, задачи и функции службы управления персонала.
1. Планирование потребности в кадрах.
Термин «планирование персонала» включает в себя все проблемы сферы персонала, которые могут возникнуть в будущем. Это целевое планирование, во-первых, потребностей в области персонала, во-вторых, мероприятий, которые должны проводиться для его создания, развития, сохранения, оплаты, а также для высвобождения.
Вам будет интересно - Реферат: Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия
Задачи, решаемые отделом кадров, выходят за рамки сегодняшнего дня и требуют соблюдения следующих положений:
* такой фактор производительности, как условия труда, должен быть безопасным для сотрудников;
* использование сотрудников должно осуществляться на контрактной основе в уверенности в завтрашнем дне;
* для сотрудников должны быть созданы оптимальные условия работы.
Планирование персонала как одна из важнейших функций управления персоналом состоит в количественном, качественном, временном и пространственном определении потребности в персонале, необходимом для достижения целей организации. Планирование персонала нужно рассматривать во взаимосвязи с планированием кадрового потенциала организации и планированием карьеры ее сотрудников.
Похожий материал - Реферат: Управление персоналом на примере малого бизнеса
В процессе планирования действуют принципы:
- оценки работы персонала - чем точнее сформулированы ожидаемые результаты, тем точнее можно оценить сотрудников;
- открытого соревнования - чем больше организация стремиться к успеху, тем активнее она будет поощрять открытое соревнование между кандидатами на должности;
- непрерывного обучения и совершенствования кадрового потенциала - в условиях выживания, конкуренции и обязательств перед обществом организация не может «нянчится» с теми, кто не заинтересован в повышении своего профессионального мастерства;